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组织执行体系建设课程
组织执行为何不力？如何培养执行人才，制定执行措施？详情>>>
2024-11-06 -
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上海执行体系建设课程
给企业建立一套完整的执行管理与效率提升的体系！ 什么是企业实效执行系统？ 企业实效执行系统是一套战略得以实现的执行体系详情>>>
2024-11-06 -
北京执行体系建设课程
高层说的很对，中层也知道怎么做，就是拿不到预期结果？ 管理者总觉得员工不够努力、悟性差、责任心差？ 员工认为管理者领导无方、跟错了人？ 执行力课程上了很多，鸡血只管三天？详情>>>
2024-11-06 -
深圳执行体系建设课程
我国企业不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏严谨的制度，更不缺乏可行的发展战略，而是缺乏执行力！详情>>>
2024-11-06 -
贵阳目标设定管理课程
目标是告诉你需要做什么；计划执行是告诉你如何去做到。详情>>>
2024-11-01 -
厦门目标管理与高效执行课程
在快节奏的现代社会中，个人和组织都面临着各种挑战。如何设定合理的目标、进行有效的目标管理和执行成为成功的关键因素。企业中，经常会遇到以下问题详情>>>
2024-11-01 -
青岛目标设定分解课程
先有目标，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出后，便成为企业管理者必须学习和掌握的知识。对于任何企业和岗位来讲，经营与工作的目的，首先就是要达成目标。尤其是管理人员，在工作中承担着承上启下...详情>>>
2024-11-01 -
郑州目标分解与工作计划课程
中国企业竞争力的提升，离不开目标管理方法；中国的企业管理者，不懂目标管理就谈不上具有管理能力！详情>>>
2024-11-01 -
绩效目标分解与制定课程
目标分解是绩效管理实施的方向舵，目标制定的准确度、细致度、高度、难度都直接影响绩效的结果。详情>>>
2024-11-01 -
杭州目标设计分解课程
组织的目的、使命和任务必须转化为具体的目标并逐级分解到位，才是有价值的；但是，具体的目标并不能自发地产生行为。从目标到有效的行为，是管理者的重要工作，也是管理者自我管理最重要的领域。详情>>>
2024-11-01 -
成都战略目标分解课程
企业各项管理最终目的就是实现企业的战略目标，如果没有战略目标分解作为基础，管理体系就没有了依托，就无法发挥其应有的效用。但是在实际制定绩效考核指标的时候，多数企业往往不能合理的通过战略目标分解，将企业...详情>>>
2024-11-01 -
天津目标分解与计划管理课程
目标是企业管理运作系统的起点，又是管理活动的核心。目标与计划管理是企业实现战略规划和利润的基本条件，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为企业持续成长打下基础。详情>>>
2024-11-01 -
上海目标设定分解课程
在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没...详情>>>
2024-11-01 -
目标设定与任务分解课程
俗话说“谋定而后动，知止而有得”， 谋划准确周到而后行动，知道目的地才能够有所收获。**们非常清楚为团队制定目标与计划非常重要，却往往忽略了全员目标共识同样至关重要，以至于每年或者每季度的“目标与计划...详情>>>
2024-11-01 -
北京目标设定分解课程
工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据，其核心就是针对目标的管理工作，而对于部分管理者而言，此处尚存在着严重误区，其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解及如何实现、推进目标执行都...详情>>>
2024-11-01 -
广州目标设定分解课程
企业的目的是为了创造财富，换言之是创造绩效。企业有了绩效才能生存、发展，股东才有回报，每一位成员才能得到相应的物质回报、成就感和职业发展。详情>>>
2024-11-01 -
郑州中高层管理者课程
中高层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是下属的**与管理者；是组织的中坚力量，是联通上...详情>>>
2024-09-21
