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市场营销人员培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-07

导语概要

市场营销培训课程导读在目前市场经济条件下,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场竞争就如战场打仗,谁能把市场营销做好谁就掌握了这场战争的主动权,就能立足根基并取得胜利。因此,当代企业的发展十

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市场营销培训课程导读

在目前市场经济条件下,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场竞争就如战场打仗,谁能把市场营销做好谁就掌握了这场战争的主动权,就能立足根基并取得胜利。因此,当代企业的发展十分重视市场营销策略的制定,良好的市场营销策略有利于当代企业在市场竞争中站稳脚跟并获得更高的经济效益,最终实现企业的发展目标。

市场营销培训课程目标

本课程以瑞夫斯的USP理论、奥格威的形象定位理论、特劳特的定位理论、心理学、公共关系学等理论为基础,以营销实践为出发点,结合大量营销成功经验与成熟方法,精选当今国内外**的实际案例,就如何进行市场营销策划的创意挖掘、确定策划路径、形成完整营销策划方案并有效监控实施,从营销策划方案的撰写、业务流程、支持营销策划工作的落地策略等多个维度进行详细而深入的讲解演绎;使市场策划人员掌握营销策划的流程和主要方法;掌握营销策划与实施的一系列原则、方法与技巧,掌握营销策划的灵魂与核心体系,全方位提升市场营销策划实战水平。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

第一部分  市场营销概论

一、从三个层面来认识市场营销

1.从观念角度理解的市场营销

2.从策略的角度理解市场营销

3.从操作层面上理解市场营销


第二部分  市场研究与营销战略设计

一、 营销环境分析

二、营销信息系统与营销调研预测

三、购买者行为的分析

四、市场营销管理的过程


第三部分  市场竞争战略与策略

一、竞争地位与营销战略

1.市场**者及营销战略

2.市场挑战者及营销战略

3.市场追随者及营销战略

4.市场补缺者及营销战略

二、市场营销策略

(一)市场细分

(二)目标市场的选择

(三)定位

(四)市场竞争策略制定


第四部分  产品战略与产品力强化

一、产品整体概念

二、产品组合决策

三、产品价值提升


第五部分   市场力的整合---市场推广传播

一、产品上市工作主体内容

二、市场力的内涵

三、市场力的产生过程

四、促销组合

四、广告营销策略



第六部分  价格决策及市场应对策略

第一讲:市场竞争中的价格决策

一、市场竞争价格策略的制定

二、制定价格的程序及其内容

第二讲:价格竞争的应对策略

一、定价策略

二、公司价格修定

三、公司的变价策略

四、对竞争者变价的应对策略

五、针对行业价格战的对策


第七部分 渠道规划与管理实战

一、 认识渠道

二、 如何选择和利用渠道

三、渠道现状及分析

四、渠道的政策设计

五、渠道的管理

六、渠道误区

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    营销实战培训专家-崔自三

    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

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    企业营销战略管理博士,正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,曾任联想集团全国营销中心 大区市场总监,诺基亚集团 亚太品牌经理,有18年的市场营销管理实战经验...

学员感想

1.这几天学习给我留下了无穷的回味和深刻的体会,也使我本人认清了思路,找准了切入点,在以后的营销工作的中我一定能做的更好。

2.我虽工作多年,但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

3.书到用时方恨少,现在市场发展太快了,以前的营销方法也过时了,不学习不行,听人说诺达**的市场营销课程挺好的,就报名学习了,经过这二天的学习,的确有不少的收获,物超所值。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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