确定给员工多少薪酬才算合理是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素，以下是一些关键的考虑点：

1. 岗位价值：评估岗位的职责、技能要求、工作复杂程度、对组织的贡献等，以确定其相对价值。

2. 市场行情：参考同地区、同行业、类似规模企业中相同或相似岗位的薪酬水平。

3. 员工绩效：根据员工的工作表现、成果和对组织目标的贡献来确定薪酬。绩效优秀的员工应获得更高的薪酬。

4. 员工能力和经验：具备更高能力、更丰富经验和专业技能的员工通常应获得相应更高的薪酬。

5. 企业盈利能力：企业的财务状况和盈利水平会影响能够支付的薪酬总额。

6. 内部公平性：确保企业内部不同岗位之间的薪酬差距合理，避免出现同等价值工作薪酬差异过大的情况。

7. 劳动法规：遵守当地劳动法律法规关于最低工资标准、加班工资等方面的规定。

8. 行业特点：某些行业的薪酬普遍较高，如金融、科技等，需要参考行业特点来确定薪酬水平。

9. 企业战略：如果企业希望吸引和留住特定类型的人才以支持战略发展，可能需要提供有竞争力的薪酬。

综上所述，合理的薪酬应该是在综合考虑以上因素的基础上，既能满足员工的期望，又能符合企业的财务状况和发展战略，同时保持内部公平和外部竞争力。