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广州全网数字化营销培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-06-28

导语概要

移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做**推广,**营销是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网营销体系。

移动互联网时代,用户可了解信息的方式开始多样化,也就间接性导致用户时间碎片化,也就是用户在每个渠道上面花费的时间都不会太多,在这种情况下,企业想要做到人人皆知就必须要做**推广,**营销是集合传统网络,移动互联网,pc互联网为一体的庞大互联网营销体系。

数字化营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业数字化营销培训内容

第 1节 数智时代营销挑战与**营销行动地图

一、现阶段企业营销面临的五项挑战

1、技术日益革新导致营销形式变化迅速

2、流量平台“诸侯并立”导致用户分散

3、自媒体的兴起致使全民信息过载

4、信息传播渠道和方式呈现多元化

5、短平快“韭菜”模式导致信任困难

二、正本清源说数字化**营销

从“第一性原理”再论“数字化**营销模型”

三、数字化**营销行动地图

1、第1步:品牌营销-解决心智占领问题

2、第2步:产品设计-解决价值系统问题

3、第3步:营销策略-解决营销转化问题

4、第4步:用户经营-解决用户运营问题


第2节 数字化**营销之品牌攻略

1、正确认识品牌与品牌IP

2、厘清品牌与“网红”爆款的关系

3、**营销下的品牌声量打造策略

4、生产企业品牌的触达和传播策略

5、建立品牌舆情监控平台和危机公关团队

案例分享:

星巴克的“猫爪杯”

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三一重工的抖音IP之路


第3节 数字化**营销之内容攻略

1、内容即营销,媒体即渠道

2、好内容没有人会拒绝

3、数智时代年轻消费群体偏爱的内容形式

4、用户原创内容(UGC)的管理

5、打造数字化内容共生共创的内容生态圈

案例分享:

杜蕾斯的“污黄”内容为何受追捧

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第4节 数字化**营销之流量攻略

1、流量红利日趋枯竭,流量成本攀高的现状分析

2、存量激活与增量探索

3、**引流矩阵搭建策略

4、数字化的**SEO与付费推广

5、私域流量精益运营步骤

案例分享:

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第5节 数字化**营销之产品攻略

1、明白产品思维与用户思维的不同

2、“颜值即正义”是对还是错

3、数字时代的柔性定制

4、如何让产品活起来(产品故事与人格化)

案例分享:

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第6节 数字化**营销之用户攻略

1、生产企业的“客户”和“用户”分析

2、如何解读“无互动,不关系”

3、数字化时代如何做好用户互动

4、搭建数字化的用户画像系统

5、数字时代下用户群体的触达策略

案例分享:

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第7节 数字化**营销之转化攻略

1、种草生活化与营销娱乐化

2、生产企业直播带货成交攻略

3、构建**的达人资源合作通路

4、经销商招募与终端转化赋能

案例分享:

王建国在湖畔大学的分享;

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疯狂小杨哥的反向带货


第8节 数字化**营销之私域攻略

1、从流量到流量,留存才是重点

2、复购和追销才是利润的洼地

3、从公域到私域的流转路径

4、私域社群运营“三板斧”

案例分享:

4200W的孩子王,是如何做炼成的

靠私域起死回生的瑞幸,做对了什么?

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第9节 数字化**营销之数据攻略

1、**的引流获客的数据分析

2、营销活动执行与反馈数据分析

3、用户留存与用户互动数据分析


第10节 数字化**营销之团队攻略

1、**营销团队架构设计

2、核心人员的岗位职责和任职要求

3、**营销团队的考核与激励设计

4、如何培养复合型的营销人才


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