数字营销经理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-06-28
银行“数字化经营”的概念,在2015年逐渐引起重视。六年来,商业银行的各类转型发展既有真正拥有数字化内核的发展,也有以数字化为名,但实操上依然是传统模式的所谓转型和变革。直至后疫情时代,数字化经营这一概念才逐渐沉淀、成型。
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数字化营销培训
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银行“数字化经营”的概念,在2015年逐渐引起重视。六年来,商业银行的各类转型发展既有真正拥有数字化内核的发展,也有以数字化为名,但实操上依然是传统模式的所谓转型和变革。直至后疫情时代,数字化经营这一概念才逐渐沉淀、成型。
众所周知,商业银行的数字化发展,国行以建行为首,股份行以招行为首。同业纷纷借鉴效仿。但建行和同业的差距,绝不是在技术上,而是在对数字化的理解和运用上。“数字化经营”的底蕴和战略眼光,才是建行、招行可以降维打击的关键。换句话说,如果在数字赛道上中行想要弯道超车,靠的不是单纯的模仿抄袭,而是在思想上、理念上具有前瞻性,再用未来的眼光倒推今日的工作。
数字化营销经理顾名思义,就是拥有数字化思想、借助数字化工具、采用数字化手段去维系营销客户的新型营销经理队伍。
数字化营销培训课程介绍
企业数字化营销培训内容
第 一部分:认识数字化
1、数字化的经营逻辑
2、如何运用数字化的思想来决策、分析
3、金融场景与非金融场景的关系
4、如何通过场景开发提升客户的活跃度与粘性
5、如何利用场景达到金融资产留存的目的
第二部分:客群与数字化客群
1、客群的定性分析和定量分析——如何用数字化思想解决传统营销中的难点和痛点。
2、以代发薪客群为例——如何用数字化的手段和工具,探询客户的深层次需求
3、以代发薪客群为例——如何通过满足客户金融需求和非金融需求,达到资金留存的目的
4、以代发薪客群为例——如何借助数字化手段,解决代发客群体量大、标签复杂、价值客户需求无法聚焦的问题。
5、以代发薪客群为例——怎样设计活动更精准、更有效、更有利于达成行方目标。
第三部分:客群的价值深挖
1、既有客群如何扩大活客
2、客群价值开发的沙漏理论
3、客群的数字化经营
第四部分:数字营销经理的队伍建设
1、数字营销经理的岗位职责
2、数字营销经理应掌握的知识图谱
3、数字营销经理的工作开展模式
4、数字营销经理与各团队的协作分工
5、数字营销经理的数字化赋能