经验萃取

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-07-25

导语概要

经验萃取培训课程通过岗位经验的提炼与归纳，他们将过去的成功经验和失败教训进行梳理、总结，并形成实用方法论，并结合详实的案例进行解读。这些方法论将应用于团队学习和培训中，对员工自身总结经验、避免犯同样错误大有益处；对其他同事来说，可以借鉴和参考，提高进步速度；对企业组织而言，更是有助于积累知识、激发团队活力、提升整体绩效。

在本课程中，我们将重点关注卓越管理者如何充分利用每位经验丰富、成果卓越的员工的岗位工作经验。我们将探讨如何进行岗位工作的梳理，如何选择案例主题以及如何进行有效的总结和复盘。此外，我们还会介绍如何编写案例报告，以及在培训教学中如何有效地应用这些案例。重要的是，我们会重点探讨如何让培训效果能够真正转化为实际的管理行动，落地管理

经验萃取内训课程推荐

组织经验复盘与传承

课程简介：越来越多的企业意识到，组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性，因此开始尝试开展组织经验萃取工作。本课程旨在帮助企业业务专家与知识管理者利用先进的组织经验萃取3.0技术，系统梳理组织经验并有效将其萃取出来。在学中练，在练中悟，在悟中通，实现赋能组织能力的培训目标。

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组织经验萃取与岗位案例编写

课程简介：企业实际工作中，员工的实践，是组织的宝贵资产，如何将组织经验，上升成组织能力，进行案例式的沉淀，是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标；是建设成为研究型组织，管理层能力提升，和战略实现的必要保证。那么，如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范？如何转化成案例呢？

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如何萃取组织经验

课程简介：企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力，所以当人员异动、离职、退休时，员工经验没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，也增加了经营成本。是企业培训体系建设中必不可少的一环。

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经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

开场篇

一、简要暖场破冰、讲师简介、课程背景框架

二、了解岗位工作经验萃取含义、模式、意义

1、岗位经验萃取含义、“一心四化”建设

2、岗位经验萃取的三大模式

（1）岗位工作梳理、项目工作流程职责图表

（2）基于问题分析解决/团队共创的集体经验萃取

（3）基于成功（或失败教训）项目复盘的案例经验萃取

3、做好经验萃取的三大价值：

（1）经验沉淀、知识管理、厚积薄发、不犯贰过

（2）推动工作规范化、标准化、简洁化、视觉化

（3）有效传承、提升团队成员整体素质

三、小组团建、确定需求问题、确定萃取主题

主体篇

一、工具篇——做好岗位经验萃取的常用工具

1、思维导图

2、流程图

3、表格化设计

二、方法论：做好岗位经验萃取的“五字诀”

1、定：定情景主题

2、放：发散思维

3、收：逻辑结构化思维

4、简：简洁化思维

5、图：图示化/直观表达

三、具体岗位经验萃取模式情景

A、岗位工作梳理/项目类工作流程职责图表

① 案例情景示范：

② 观点：可视化工作系统

③ 方法论：一心、一列、四分、一检查工作法

④ 案例示范+讲解

⑤ 工具：一图、一表

B、基于问题分析解决/团队共创的集体经验萃取

① 情景事例

② 方法论：问题分析解决一张图

③ 专题：团队共创、引导式教学法

④ 现场练习：对现实中的某主题问题，进行分析、形成**化解决方案

C、基于成功（或失败）的项目复盘的案例经验/教训萃取

① 情景事例

② 方法论：复盘工作法

③ 专题1：案例报告编写

④ 专题2：案例在培训中的应用（案例教学）

二、现场工作坊/现场辅导出成果：

成果1：岗位工作地图、项目制工作流程|职责表（个人）

成果2：问题分析解决方案（方法、工具、事例）（团队）

成果3：案例编写/报告+案例教学指导（个人）

三、成果展示

结尾篇

1、总结学习收获、答疑：三天课，一张图

2、训后线上落实与辅导

定制企业培训方案

内训师系统打造教练-高兵兵

硕士毕业即从事培训工作，至今已近12年，曾任杉杉控股（500强）高级培训经理，从控股公司高度搭建财务、内控、人事等关键条线人才培养体系，组织开发岗位课程数十门，培养内训师近百名...

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岗位经验内化项目授权导师-杨晓璐

人才培养项目开发与实践讲师，版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师，高级经验萃取师/高级学习设计师，原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗，亲手操刀50余个人才培养项目...

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经验萃取培训师-罗黎帆

总经理出身的“经验萃取专家”，曾任金融信息提供商 Boomberg彭博华北大区总经理，士研传媒北京分公司总经理，高露洁高级销售经理，深圳市场负责人，兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验，同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景...

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