成都招聘面试技巧培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-02
HR掌握好如何筛选简历的方法技巧以及背景调查，确保快速高效的招聘到企业所需的真实的人才，这将有利于招聘人员大大提高招聘效率，确保面试成功率和工作效率。
为什么要学习招聘面试的技巧？
1、我该招什么岗位？人员规划与编制思考纬度？
2、招聘定位有哪些，怎么定？这个岗位真的需要招聘吗？
3、面试经典问题的提问追问技巧是什么？应该怎么做？
招聘面试技巧培训课程介绍
招聘面试技巧培训课程内容
一、结构化招聘的经典模式
何为结构化面试；
**有效的行为逻辑面试（BBSI）流程；
专题：如何进行面试测谎
面试官的训练与认证；
二、明确企业的招聘考察标准
招聘的本质是匹配：三个匹配；
**职位分析确定岗位职责及任职要求（KSAPMV）；
案例分享：国际猎头公司对一个候选人的面谈结构表
以KSAPMV六维度来确定招聘测试的内容与方法；
演练：拟定一个工程师岗位的《招聘维度表》
三、 如何有效识别和筛选简历
对求职简历信息的规范管理；
如何高效、准确地筛选大量简历；
解读简历与虚假信息的识别；
演练：审阅一个候选人的简历
四、 面试经典问题类别及实施技巧
引导式问题（渐入佳境）；
行为式问题（穷追猛打）；
案例分析：这个面试官的问题有效吗？
智力式问题（暗藏玄机）；
动机式问题（意欲何为）；
案例分享：杨振宁面试少年天才
虚拟情境式的问题（身临其境）；
案例分享：Intel对应届毕业生的提问
压迫式的问题（兵不厌诈）；
面试问题的信度与效度检验；
案例剖析：宝洁公司的经典八问
演练：运用结构化面试技巧招聘一个职员。
五、 面试过程控制及常见误区
面试过程不同阶段（开头、过程及结尾）的控制重点；
面试官有效倾听的技巧；
面试官的招聘中要注意细节
六、 招聘面试评估与优化
招聘面试评估及录用决策要点；
如何提高面试官的“命中率”；
招聘管理体系的优化。