招聘面试技巧培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-02
对于人力资源工作者来说，招聘时更好更快的筛选匹配简历是一项必须提高的技能，简历的筛选成败直接关系到面试和招聘效率，是招聘配置模块中的关键，人力资源工作者应该提升这方面的技能。
为什么要学习招聘面试的技巧？
1、我该招什么岗位？人员规划与编制思考纬度？
2、招聘定位有哪些，怎么定？这个岗位真的需要招聘吗？
3、面试经典问题的提问追问技巧是什么？应该怎么做？
招聘面试技巧培训课程介绍
招聘面试技巧培训课程内容
**单元：面试的重要性
1. 讨论：面试常遇困境
2. 面试的重要性
3. 面试流程
第二单元：简历筛选
1. 简历收集途径
2. 简历分析方法
第三单元：面试前
1. 建立招人标准
1) 建立招人标准的重要性
2) 招聘的冰山模型
3) 招人标准构成
2. 胜任力提炼及分级
1) 胜任力提炼及分级：GOCD法
2) 练习：胜任力提炼及分级
3. 与HR对齐招人标准
4. 各阶段业务面试官及HR分工
第四单元：面试中
1. 开场
2. 胜任力评估
1) 胜任力评估：GA+STAR+CTA行为面试法工具
2) 练习：胜任力提问问题设计
3. 辨别回答真伪
1) 识别候选人回答陷阱
2) 辨别回答真伪的三个工具
4. 识别求职动机
1) 常见六类求职动机
2) 动机评估：4W提问法
3) 吸引候选人话术设计
5. 结束
第五单元：面试后
1. 填写面试评价
1) 填写面试评价的重要性
2) 面试评价内容
2. 跟进入职过程
第六单元：面试礼仪与误区
1. 面试礼仪
2. 面试禁忌
3. 易犯错误
第七单元：面试常遇挑战
1. 如何选拔高潜员工
2. 如何识别跨界候选人真实能力
3. 如何判断跨界候选人在新岗位能够成功
4. 如何引导不爱说话的候选人
5. 如何应对滔滔不绝的候选人