培训专员胜任力模型
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-02
在组织管理中，您是否能把某岗位中表现优异者和表现平平者科学合理的区别开，是否对组织中高潜个体能够使用工具快速识别出来，这些都将依赖于是否构建有胜任力模型。拥有世界500强背景的朴宏老师，有近30年人才梯队建设管理经验，特别是在人才梯队建设管理实践经验丰富，胜任力模型构建是人才梯队赋能中一个关键项目……
为什么要学习胜任力模型？
1、胜任力素质构建在员工选、用、育、留方面，取着学习地图定位的作用。
2、所谓“种瓜得瓜、种豆得豆”，有怎样的胜任能力和关键行为，就会产生怎样的成绩。
3、**训练等方法以迅速提高相关的胜任力，以让每个职位取得专家般的成功。
胜任力模型培训课程介绍
胜任力模型培训课程内容
一、VUCA时代的胜任力素质
1、VUCA时代对人才的要求
2、VUCA时代新胜任力素质
3、为什么要专注胜任力
4、胜任力发展的内因和外因
5、胜任力的几种应用
二、胜任力解读
1、五个维度衡量胜任力解读
三、胜任力应用；让你更有竞争力
1、自我管理
2、承认并从错误中吸取教训
3、积极、快乐、乐观
4、积极主动
5、要事**
6、思想上双赢、行动上双赢
7、先去理解、然后再理解
8、协同
9、磨快你的锯子：态度、知识、技能
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