云南公司文化建设培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-05
企业文化培训导读很多人特别害怕做企业文化培训,为什么?一来企业文化本身就是个巨大的坑,本身很空洞,没法落地;二来企业文化的培训很容易流于形式,难以评估效果。企业文化培训做的不好,多半是对企业文化的理解
企业文化培训导读
很多人特别害怕做企业文化培训,为什么?
一来企业文化本身就是个巨大的坑,本身很空洞,没法落地;二来企业文化的培训很容易流于形式,难以评估效果。
企业文化培训做的不好,多半是对企业文化的理解出了问题。为什么这样讲?我们先来了解一下什么是文化:
企业文化培训目标
1、掌握企业文化的定义和结构;
2、企业文化树立帮助团队协作;
3、企业文化树立促进跨部门沟通;
4、企业文化有效的实施方法。
课程要素
企业文化培训课程大纲
单元一:如何认知企业文化并构建企业文化理念体系
1、分享感受:国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考
2、何为企业文化?为何要建设企业文化?
3、为何要构建基于战略的企业文化理念体系
4、如何提炼基于战略的企业使命、愿景与核心价值观
单元二:如何系统化搭建企业文化落地建设规划
1、建立企业文化规划的要素与关键问题
2、体系化思考企业文化落地建设规划
3、实战演练:制定适合自己的企业文化建设规划
单元三:如何全方位实施企业文化落地建设工作
1、讨论分享:企业文化建设者应具备的素养
2、企业文化落地建设工作实施保障
3、企业文化落地建设流程与具体实施步骤
4、企业文化培训与传播
5、重要文化活动项目策划与组织
6、相关管理制度的梳理与执行
7、分析解读:在实际的企业文化建设过程中常见的误区
单元四:如何持续强化企业文化落地成果
1、有效调研与评估企业文化落地效果
2、建立并执行企业文化行为监督检查机制
3、经过文化考核持续改进与提升文化建设成果
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企业客户评价
经过企业文化培训的学习课程,让我对公司、工厂面临的形势有了更加清晰的认识,明确了今后努力的方向,为更好的开展后续工作提供了有力支撑。同时也对公司企业文化有了更深的认识,为员工的行为、思想起到了引导作用。会后将及时把企业文化内容和形势目标教育精神进行传达,让员工及时了解公司及工厂的相关精神。
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