河南行业文化与企业文化公司培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-06
企业文化培训导读企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没有文化
企业文化培训导读
企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。
文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。
企业文化培训目标
1、全面提升企业文化管理的能力;
2、熟练掌握企业文化在团队中的重要意义;
3、有效的激发团队员工对企业文化的认知;
4、帮助企业创建优秀的企业文化管理流程。
课程要素
企业文化培训课程大纲
单元一:什么是企业文化?
一、企业文化的定义与构成
二、企业文化的核心层
1.企业使命举例
2.企业愿景举例
3.核心价值观举例
4.企业精神举例
5.企业道德举例
6.企业作风举例
三、企业文化的制度/物质层
1.制度层
2.物质层
四、企业文化洋葱图的启示
五、企业文化是企业成功的源动力
六、企业文化可以是企业破产的根源
七、错误的企业文化(融合)毁了企业
1.绩效主义毁了索尼
2.企业并购文化冲突引失败
八、没文化真可怕
九、企业文化的功能作用
十、企业文化的类型
十一、企业文化的三大典型误区
十二、企业文化常见的三大问题
单元二:企业文化的内在作用
一、优秀企业文化赏析
1.华为文化
2.三一重工文化
3.豪爵摩托文化
4.牧羊集团文化
5.中之豪的文化
6.沃尔玛的文化
二、海底捞的成功实践
三、海尔的成功实践
单元三:企业文化与企业常青
1.企业文化与企业战略
2.企业文化与组织效能
3.企业文化与员工激励
4.企业文化与企业常青
单元四:企业文化的变革操作
一、优秀企业文化建设
1.目标文化
2.安全文化
3.执行文化
4.绩效文化
5.责任文化
6.面子文化
二、企业文化变革
1.强化危机意识
2.重点突出
3.寻找引爆点
4.领导做表率
5.反复的教化
单元五:企业文化落地与实施
一、企业文化的救赎
1.重新认识企业文化
2.企业的两个运作轮子
3.不同时期的文化有别
二、企业文化建设的七个步骤
三、企业文化建设实施
1.蕞高领导是公司首席讲师
2.讲师团是长效机制
3.设计企业文化活动,根植理念系统
4.四个注意事项
5.六大轮盘方法
四、企业文化建设实战训练
1.财年制主题设计
2.围绕经营主题
3.制度化保障
4.详细十二主题
第六讲:领导对企业文化的影响
1.领导特质对企业文化的影响
2.领导风格对企业文化的影响
3.领导角色定位对企业文化的影响
4.领导力对企业文化的影响
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