深圳阿米巴管理平台有哪些

来源：教育联展网编辑：andy 发布时间：2018-08-15

【阿米巴经营模式有哪些好处?】

“中小企业像脓包，变大就会破”，这并不仅仅是日本中小企业发展的写照，中国的中小企业何尝不是？稻盛和夫先生通过自己的管理实践，摸索和研究出来的阿米巴经营实学是基于企业现实和本质的管理理念，同时也是一门能够在实践中加以应用的实学。我非常敬佩于稻盛和夫先生敢于冲破所谓理论的束缚，在实践中思考和寻找一切相关理论的本质。阿米巴经营理念完全颠覆了我们传统意义上的会计核算逻辑，他将国家税收的会计核算需求与企业管理会计核算需求加以区分和重新界定。这也是我多年来一直思考但却没有找到理论依据的困惑所在，看了稻盛和夫先生的《阿米巴经营》以及《稻盛和夫的实学》后，我恍然大悟，依据会计原理原则追求事物的本质，从管理的角度灵活运用而不需拘泥于会计准则常识。

阿米巴经营是从企业管理和运营的角度出发，冲破某些会计核算逻辑的束缚，一切以满足管理需求为出发点，重新梳理一套符合企业运营的会计学思想，并在管理实践中加以运用。对于这门课程我一直没有敢轻易设计和推出，这源于我对稻盛和夫先生的尊重以及对企业的责任，如果我没有从内心深处真正理解它，没有在实践中加以运用和验证，我无法理直气壮地站在讲台上去阐释它，这是对每一位经过艰辛努力创建一门理论体系的前辈们最起码的尊重。深圳阿米巴管理平台有哪些？

【阿米巴课程目标/学员收益】：

1.使学员深入把握阿米巴的本质，能结合本企业的实际进行运用；

2.掌握组织构建的原理并结合自身企业实际划分各事业单元；

3.掌握阿米巴会计管理的方法、原则，并创建本企业内部核算体系；

4.使学员从自身经验的角度加深对阿米巴模式的认识并提高经营境界；

5.使学员学会提升自己和培养下属领导力的方法，提升团队战斗力。

【课程优势】：

气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑;

将学员置身于竞争环境中实战训练，提升学员的适应环境的应用能力。

【培训对象】：

一线班组长、部门主管、首席员工等

【培训方式】：

案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

内容讲述、案例分析、互动、讨论点评、情景演练

【培训时间】：

2-3天(或压缩为2天)

【课程大纲】：

第一讲：“阿米巴”的理论与实施背景

第二讲：“阿米巴”划小实施方案详解——如何实施“阿米巴”经营

第三讲：“阿米巴”运行——打造激情四射的团队

诺达**阿米巴经营模式课程讲师

各位导师都有着多年实验经验所负责着亿级产品项目真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：陈代友

中国实战派财务讲师

陈代友资历背景

陈代友，中国注册会计师，中国注册税务师，西南财经大学财务管理硕士，清华财务高级研修班培训讲师。

曾任：四川攀枝花东泰投资公司总经理，青海奥凯煤业集团财务中心财务总监，中航工业凯天电子股份有限公司(国企)副总经理，台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁。

陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年，在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，自2005年至今，陈老师讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评!

陈代友老师新课程

[内训课]税收筹划

[内训课]总经理财务管理

[内训课]企业内部控制新思维

[内训课]企业财务战略与实施

[内训课]企业财务人员新思维

[内训课]企业财务报表分析与风险评价

陈代友服务客户

东泰(中国)投资产业集团、中天洋实业公司、青海煤业集团、东创建国汽车集团、鑫顺矿业公司、熠辉矿业集团、贵州省平坝县农村合作联社、四川省冶金地质勘查局、中国水电局七分局、一汽大众汽车、天津中石油、山东省电业局、三一重工集团、格兰仕集团、家和地产、东方集团(地产)、浙江精工集团、卓达房产、杭州新安化工集团、中国移动公司、中国电信集团、浙江三花集团、中南建设集团、电子信息集团、江山制药有限公司、蜀通建设集团、山东华鲁集团、华能电厂丹东分厂、南昌市铁路局、航天五院、语言桥集团、聚展建设集团、时代星光股份、菲普迪斯科技公司湖南辰州矿业、成都市兴容集团、中国银行、中国工商银行辽宁省分行、中国农业银行临沂市分行、东风锐达起亚汽车、石药集团、五征集团、河北省安信证券、四川都机集团、富士康集团、中国神华神东煤炭集团等。

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