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郑州招聘面试技巧培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-09

导语概要

如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位?如何让您在面试时可以有节奏进行提问与追问?如何让您在面试时可以采用多种技巧深试候选人的是否在说谎?朴宏老师将带您进入精准面试技巧训练中,让您在面试中能够快速、准确识别与判断候选人的匹配度。

  • 郑州招聘面试技巧培训

    郑州招聘面试技巧培训

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如何让您在面试时快速识别候选人是否匹配岗位?如何让您在面试时可以有节奏进行提问与追问?如何让您在面试时可以采用多种技巧深试候选人的是否在说谎?朴宏老师将带您进入精准面试技巧训练中,让您在面试中能够快速、准确识别与判断候选人的匹配度。

为什么要学习招聘技巧?

1、招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?

2、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?

3、候选人都是95后00后的小鲜肉,如何应对?如何吸引和保留优秀的人才?

招聘技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等等。

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课程特色

针对招聘甄选工作的实际问题,提出系统的解决方案。

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培训方式

教案讲授、案例分析、情景演练、角色扮演、小组讨论等。

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招聘技巧培训课程内容


一、如何定位组织的招聘?

1. 招聘中常见的六大痛点

2. 招聘在人才发展中的位子

3. 招聘活动参与者的角色与定位

决策层招聘中的角色与职责

用人部门在招聘中的角色与职责

招聘专业者角色与职责

员工参与招聘的角色与职责


二、影响招聘的内外环境分析

1. 影响招聘的外部环境分析

宏观经济与产业结构分析

社会文化与就业政策分析

人口结构与人才供应分析

技术变革与行业变革分析

2. 影响招聘的内部环境分析

组织文化与战略目标分析

薪酬福利政策分析

学习与发展机会分析

领导风格与组织氛围分析

岗位分工与工作流程分析

三、招聘策略与招聘渠道管理

1. 招聘路线图设计

招聘岗位与需求分析

招聘政策与实施规划

招聘渠道与招聘活动策划

2. 外部招聘渠道管理

校园招聘策划与组织

媒体招聘渠道管理

网络招聘渠道管理

现场招聘渠道管理

委托机构招聘管理

3. 内部招聘渠道管理

自媒体招聘渠道管理

内部员工推荐渠道管理

内部员工招聘渠道管理

4. 精准定位人才宝图--【人才地图】绘制

人才地图绘制要素

人才地图信息收集

人才地图类型

人才地图三步绘制方案

【案例分析】某公司人才地图设计案例

四、精准面试之面试准备

1. 面试五大关键要素

时间要素

空间要素

程序要素

工具要素

人员要素

2. 面试五项基本原则

组织匹配原则

职业匹配原则

任务匹配原则

团队匹配原则

个性匹配原则

3. 招聘需求分析神器—绘制【人才画像】

人才画像定义是什么?

谷歌的人才画像示例

人才画像适用范围

人才画像七大维度

人才画像设计三步骤

【案例分析】某集团公司人才画像设计


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