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职场执行力提升课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-11-28

导语概要

在当今这个创意与行动并重的时代,执行力是将想法转化为成果的关键力量。本课程,将带你开启一场激情与能量的行动革命,让你的每一个决策和行动都如星辰般璀璨,如火箭般迅猛。

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    打造团队的执行力,提升企业的战斗力!

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在当今这个创意与行动并重的时代,执行力是将想法转化为成果的关键力量。本课程,将带你开启一场激情与能量的行动革命,让你的每一个决策和行动都如星辰般璀璨,如火箭般迅猛。

作为管理者,你需要的不仅是智慧和勇气,更要让团队的执行力成为你的超能力。这门课程是一次能量的注入,一次能力的飞跃,让你和你的团队在职场上超燃启动,探索如何将想法转化为行动,将行动转化为结果,让效率成为你的标签。

在非常状态下,这门课程的方法已成为企业生存和发展的秘籍。加入我们,点燃执行力的火焰,让每一个任务都成为保质保量的成果。让我们一起,把执行力变成你的超能力,让职场成为你的超燃舞台!

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

引子: 什么让我们知而不行?什么让我们半途而废?

何谓执行力

执行:一步一个脚印

战略—执行—执行力

执行力的三个核心流程

新时期员工素质模型

职场白领精英基本技能

企业管理者究竟该思考什么?

成功人士对IQ与EQ的理解

 “科学的程序”是执行的保障

决策的关键:是否可行和是否有方法

执行力低下的原因分析

执行力不佳的八大原因

企业与个人的关系

人们想从**身上看到什么?

执行能力的表现

导致执行力低下的个人因素

导致执行力低下的企业文化

如何理解执行力的“三性”

没人买时如何卖

卓越执行力修炼之计划与目标

预则立,不预则废

计划管理的四个要点

分清事情的轻重缓急

简洁高效的周、月、半年度计划工具

分解目标的核心诀窍

PDCA与制定工作计划

问题原因分析系统图

计划中的生命管理

做**的绩效辅导

可以立刻改进的十个目标(沙盘实操行动步骤)

时间管理能力训练

卓越执行力修炼之行动与效率

“崇尚行动”是企业成功的第一法宝

坚定决心、立即行动

方法得当、注重细节

区别对待事务型与思考型工作

分清人情大还是事物大

第一次就把事情做对

用“分”的概念来计算时间

没有拖延,现在就做

把任务完成在昨天

卓越执行力修炼之沟通与合作

有沟通才会有执行

失败团队无赢家、成功团队无输家     

成功由听而来,悔恨由说而生

四类员工的沟通方法

是利益博弈还是共享、双赢

利益磋商的关键点

沟通、妥协、预切蛋糕

高效会议的三个核心

工作例会的五个要点

价值共守、命运共担

一个公司只有一个代名词:我们

卓越执行力修炼之压力管理

人际交往的六种思维模式

压力测试:“仍”字有几笔? 

不做习惯性动物

解压方法大讨论 

员工帮助计划

我们可以为自己解压做些什么?

职业心理健康的三级预防模式

应对压力的三种有效策略

不要把期望和结果混为一谈

结束语:执行力不讲如果,只讲结果!

定制企业培训方案

执行力讲师推荐

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    冯兴

    中层管理实战训练讲师,有10年高层管理经验/咨询管理经验,曾任某金融上市公司中层管理人员、鹰杰数码(通信行业区域龙头)培训总监,专注于中层管理的研究,深入研究中层管理的理论框架,通过理论与实践的紧密结合,帮助学员更好地理解和掌握中层管理的核心知识和技能,并能在实际工作中灵活运用...

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    执行力建设与5R目标管理培训师,实战型管理与训练师,多家企业管理顾问,擅长“剑走偏锋”、课程中擅长通过管理游戏与互动,引导学员进行问题的发现与思考,能跳出讲师的思维进行授课与分享训练,从业十五年以来一直坚持“定制化专业培训”为原则,课程导入定制化,不仅仅是标准讲义,同样课程根据不同学员不同企业问题进行引导与讲授训练...

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    中基层人才赋能实战讲师,拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验,曾任:东软集团(上市IT、世界500强)集团总部 人力资源经理,辉山乳业集团(上市快消品、中国500强)集团总部 培训负责人,曾负责多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过1000 场...

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