长沙招聘培训技巧机构

**部分  高效招聘的理念解读

1. 如何进行招聘定位

¨ 招聘定位的重要性

¨ 不同岗位的招聘定位

2. 招聘成功的销售漏斗原理

3. 影响招聘成功的三大因素

¨ 薪酬因素

¨ 环境因素

¨ 人员因素

第二部分  高效招聘的渠道开拓

1. 如何撰写招聘广告更吸引人才的眼球

¨ 招聘广告需要突出的重点

¨ 招聘广告案例分析及演练

2. 不同招聘渠道的分析

3. 根据岗位不同正确选择招聘渠道

¨ 校园招聘

¨ 网络招聘

¨ 现场招聘

¨ 内部推荐

¨ 猎头招聘

案例分析：销售类难招岗位的简历从哪里来？

第三部分  高效招聘的准备工作

1. 面试前的准备

¨ 识别用人需求——锁定你要选的人才行为标准和要素水平

¨ 从简历中辨识候选人

· 浏览外观与行文

· 材料中空白或省略的内容

· 与其应聘职位或行业相关工作经历

· 思考其工作变动的频率和可能的原因

· 工作经历中时间上的间隔或重叠

· 教育背景及其与工作经历的相关性

· 应聘者对薪酬的要求

¨ 准备面试时间和面试场地

¨ 了解求职者的应聘心理

· 趋同

· 表现

2. 面试官应当注意的事项

¨ 面试官的职业素养

· 面试官的视觉形象管理

· 面试官的声音形象管理

¨ 面试官常犯的心理误区

· 首因效应

· 近因效应

· 晕轮效应

· 偏见效应

· 刻板印象

· 相似效应

案例分析：实景面试录像分析

第四部分 高效招聘的面试邀约

1. 面试邀约六步法

¨ 确认信息

¨ 交换信息

¨ 交流情感

¨ 发出邀约

¨ 反复确认

¨ 反复邀约

2. 面试邀约的话述准备及演练

课程总结与知识点回顾

互动答疑

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