苏州新员工职业化塑造培训内容
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-07-29
新员工培训导读每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业
新员工培训导读
每一家企业的生存与发展,都离不开人才的培养,因此选育用留成为每一家企业都关注的问题。人力资源部门在选取到合适的人员后,不管他们是职场新人还是有一定职场经验的老员工,都希望他们能够符合企业要求、掌握职场规范,职业化素养高,能够尽快上手开展工作。然而很多员工进入工作岗位,做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议抱怨,而解决问题、持续改进的能力弱,喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何让员工清晰地认识、了解职场是什么,在这个道场中应该遵守哪些规则,具备哪些素质,拥有哪些心态呢?因此,从企业管理者的角度上看,需要职场新丁在最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合行业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业发展。
新员工培训课程目标
1、了解在职场发展中,脑力、心力和体力的三力同步发展的必要性
2、在认同基础上,帮助员工察觉内在的源动力,发现个体竞争优势,做好当前的定位和扬长避短的发展策略
3、学会积极思考和阳光思维,提高职场职业化水平和心智成熟度
4、根据职业类别建立自己的知识结构,学会相应的学习方法
5、学会自省,并分析总结改善提升,学会创新的方法和技能,让自己不断创新和发展,保持职业长效发展,从而与企业共赢发展
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一单元:初涉职场,你准备好了吗?
●什么是职业?职场?职业化?
●校园优秀不等于职场优秀
●企业看重新人什么?
●小组讨论:金牌员工的特征有哪些?
●职场新人职场转变的三个方向
第二单元:角色定位
●案例研讨:上司是第一客户
●案例研讨:永远和上司保持一致
●小组讨论:发现上司错了怎么办?
●什么是团队?
●小组讨论:发现同事错了怎么办?
●团队成员与角色分工
●角色定位决定职业人的未来
●职业形象与职场礼仪
第三单元:工作态度
●案例研讨:人生职场三个圆圈圈的故事
●三叶草模型与阳光心态塑造
●管理好情绪与压力
●学会说“太好了”
第四单元:职业行为(六有职业人)
●做事有目标
●事前有计划
●事后有结果
●遇事有沟通
●遇阻有方法
●心中有客户
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学员体会
通过此次培训,我对自己的人生有了新的规划,也有了新的奋斗目标。对于今后的工作,我一定会认真对待,听从领导的指挥,跟同事和睦相处,一边学习、一边做事,从而丰富自己的工作经验,提高自己的工作效率,让自己能够胜任这份工作,遇见更好的自己。