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成都内训师提升特训班

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-23

导语概要

TTT内训师培训导读如今,强大的学习能力无疑是企业发展的原动力和组织文化建设的重中之重。企业内训师和各级管理者的培养及队伍建立,也已成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。然而,企业在

成都内训师提升特训班

TTT内训师培训导读

如今,强大的学习能力无疑是企业发展的原动力和组织文化建设的重中之重。企业内训师和各级管理者的培养及队伍建立,也已成为现代化企业,特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。然而,企业在内训师和管理者的培育上,通常会遭遇到哪些挑战:


内训师和管理者,怎样才能让自己的授课变得通俗易懂,又引发学员深入思考?

内训师和管理者,如何才能激发学员兴趣、激活旧知,提升学习效果?

内训师和管理者,如何从听觉、视觉、触角等多元角度,促进深层互动?

内训师和管理者,如何激发学习兴趣让学员对课程内容有更深刻的理解和体验?

内训师和管理者,如何总结学习收获、激发学员行动,课后将所学,真正运用于工作上?

……


越来越多的内训师和管理者意识到,传统的教学模式,已经不那么适合当今时代以及人学习的特点,那么如何设计有效的教学活动,能够激发学员的兴趣,抓住学员的注意力,引发学员深入思考和深度参与的热情,是我们内训师和管理者一直困扰的难题。内训师和管理者必须要升级迭代!

什么是生动教学技术?


生动教学技术培训课程的核心理念是经过“互动学习活动”创造“学习体验”,实现以学员为中心,让参与者经过做中学、社会化互动交流学习,获得知识、提升技能与改变态度,而不仅仅是由老师讲授教学;我们遵循的理念是学习不是灌输,而是激发,好课程一定是设计出来的!为什么学习生动教学技术?


作为内训师或管理者,入门接受的基本都是TTT培训师培训技能训练,要学会开发课程并能“讲”课,将你的知识经验传授给别人,这是作为一名讲师的基本功,但在当今互联网发达的时代,人们对于知识或者间接经验的获取,大都可以经过互联网渠道获得,因此讲师接受完TTT训练课程后,非常有必要再进行升级迭代,运用互动式教学方法与工具来对讲师进行赋能,以提升教学效果,让学员在课堂中产生高效学习,并进而发生真正改变,实现讲师、学员以及课程的三赢学习!

TTT内训师培训目标

1、了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法;

2、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧,提高授课技巧,使企业培训能真正达到效果

3、突破面对陌生人群与公众场合的紧张、恐惧心理,树立信心、调整状态,迅速提高自己在各种场合的沟通能力和当众演讲能力

4、学习掌握各种会议即兴发言技巧及通用公式

5、学习掌握语惊四座的提炼技巧和特训

课程要素

课程时间

课程时长1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业内部讲师,中、高层干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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TTT内训师培训课程大纲

第 一部分、企业培训导论–基础篇

对企业培训的重新认识

企业训练的目的

顾客满意导向的教学

企业培训与传统教育区别

企业培训的实施路径,典型培训的流程

有效的教学实施成功培训的要素

讲师的基础素质与核心能力

讲师在企业中的重要性

培训师的职业形象

成人学习的基本认知

ACRS动机模型

影响成人学员学习效果的因素

培训师风格选型


第二部分:培训的实施-应用篇

现场2分钟演讲

培训前的需求评量

培训教材内容开发

典型教学方式

培训师的现场呈现:

演讲三要素

培训师职业形象训练:情绪管理(面部表情,身段表情,言语表情)

现场演练:出场与授课的身体语言实践

培训师临场语言运用技法能力训练

激发学员参与的方法:

现场演练:提问与回答

现场掌控:内容开头与收尾技巧方法训练

企业内培训实务问题研讨与对策:


第三部分:培训的持续改进-总结篇

培训之绩效评估与改善

培训绩效评估的目的与意义

培训绩效评估:

反应评估

学习评估

行为评估

成果评估

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  • 成都内训师提升特训班
    成都内训师提升特训班

    曹爱宏-TTT与职业化技能导师

    中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员、国际注册企业培训师/国家注册二级心理咨询师、163诚信品牌导师/大学高级讲师、清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师、中国《TTT》内训师岗位系统训练专家、教育百强2013年职业化课程十佳课程、教育百强2016年度TTT领域全国十佳精品课程。

  • 成都内训师提升特训班
    成都内训师提升特训班

    王颖钊-TTT实战培训讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;曾任职于阜丰集团(全球第 一大味精、黄原胶生产商)内聘讲师;2019年为国家电网培训20场。

  • 夏雄武-行动学习促动师

    全球500强企业苏宁电器总部资深培训师,台湾外展教育基金会(OBT)资深指导员,台湾共好团队国际体验教育机构培训发展中心总监、分公司总经理;17年教学工作经历,国内资深培训专家、团队引导教练;擅长领域:体验学习、行动学习、引导与教练等教学技术与方法,助力团队建设与领导力持续发展。

  • 郭宝健-TTT实战训练专家

    Video Arts系列课程讲师、UGC微课设计与开发导师、CTMC认证案例撰写师/引导师;曾任:红牛集团高级培训经理;香江集团培训经理;岭南集团培训经理;珠江啤酒集团人力资源主管;CH国际物流集团培训学院院长。

企业客户评价

第 一次参加TTT培训,感觉很新颖活泼,很喜欢夏雄武老师的风格,真诚温暖有力量。特别喜欢课程设置的游戏,如何用漫游式挂图,如何搭建场景舞台剧,还有暗码游戏,都非常有趣。在体验中学习到培训知识,这个是之前没有想到的,在此感谢夏老师精彩授课。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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