苏州产品经理培训机构
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-05-18
如何才能成为一名优秀的产品经理？如何看待竞争对手？如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？.新产品上市的5大挑战与对策如何**数据分析发现产品营销问题？本课程结合市
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何**数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
课程目标
Course objectives-
01
提高产品经理原型设计、文档撰写、数据分析等基础能力
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02
提高产品经理沟通、协作、领导、执行、反馈等素质能力
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03
提高产品经理用户价值分析、商业价值分析、业务场景分析等业务能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理的角色与功能
●产品经理制的发展
●市场营销与产品经理制
●产品经理的角色与职责
●产品经理的胜任素质
●产品经理的职业发展道路
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模块二、 做好市场研究与分析
●知己知彼：如何识别市场机会
●产品生命周期各阶段如何进行市场调研
●市场调研的几大类型
●数据获取的各种渠道
●学会识别和设计科学的调查问卷
●数据分析有方法
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模块三、产品经理的沟通与协调技巧
●建立专家信誉
●沟通与协调技巧提升
●提高情商和交际弹性
●资源网络发展
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模块四、主要市场营销的策略与计划
●抓住影响市场宏观环境的关键PEST
●行业5力分析模型
●STP分析（细分市场、选择目标市场、市场定位）
●不同市场的竞争战略
●4P策略（产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略）
●制订营销组合与行动计划
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模块五、新产品发布管理
●市场调研与测试
●产品项目管理
●新产品市场推广
●产品发布检查
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模块六、产品运营管理
●产品运营的概念
●营销审计
●产品经营数据分析
●商务管理
●客户服务与管理
产品经理日常报告
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、课程很好，帮我提升了认知能力，改变思维方式，打破固有观念，学习新的理念，掌握好的方法论，改变落后的企业经营方式。
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2、培训是**老师授课，学员学习的方式，来解决企业和老板遇到的普遍问题的一种解决方案，这次培训就很好，达到了我的预计目标。
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3、老师从自身十年的从业经历入手，围绕产品经理的工作内容，拆分职业需求，全面地讲授了产品经理所必备的职业技能、面试技巧和岗位要求，不仅让我们对产品经理这一职业有了新的认识，也收获了丰富的实战技能。
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4、虽然还只上了半天的课程，但**这堂课的学习，我初步感知了产品经理的工作内容，用SWOT的方法初步了解了市场分析的侧重点，期待后面的课程。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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