企业AI应用实践案例
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-08-08
随着GPT-4o的发布,和微软数十个AI应用的开源,人工智能70多年的科研阶段正式迈入了全面商业应用阶段。而很多企业在使用AI做业务降本提效时,往往会有以下问题
随着GPT-4o的发布,和微软数十个AI应用的开源,人工智能70多年的科研阶段正式迈入了全面商业应用阶段。而很多企业在使用AI做业务降本提效时,往往会有以下问题:
1、对AI类产品不了解:很多员工对AI不了解,不知道怎么使用
2、AI为业务降本增效的切入口怎么找:就算使用上了AI,也不知道具体怎么应用到业务里面
3、从原有业务如何走向智能化:业务目前的发展阶段距离智能化似乎很遥远,到底要怎样才能一步步走向智能化
本课程将通过已经使用AI在业务中实现降本增效的企业案例为主线,通过实际操作带来体验,解析企业如何从先有业务走向智能化的必经之路。
AI人工智能培训课程介绍
AI人工智能培训内容
第 一部分:环境扫码-进入精彩纷呈的AI世界
引言
AI技术的现状与未来展望
AI基础概念解析
人工智能定义
核心技术概览(机器学习、深度学习、自然语言处理等)
行业影响概览
环境扫描
全球及地区AI发展趋势
政策支持与投资环境分析
第二部分:标杆实践-AI应用的实践前沿案例
智能客服案例研究——阿里巴巴(羚羊&新零售)
自动化服务流程展示
客户满意度提升数据
应用场景:在新零售领域,内容AI平台通过个性化推荐、智能内容生成等技术,优化用户体验
技术创新:运用自然语言处理(NLP)和计算机视觉(CV)技术,实现商品描述生成、图片识别与分类
实践成效:增强用户购物体验,提高转化率,推动销售增长
智能制造转型案例——某制造行业企业
工厂自动化与预测性维护实例
成本节约与效率提升效果
客户应用:某制造企业与阿里合作,部署了全链路视觉AI巡检平台,实现生产线自动化监测
技术应用:集成CV技术,自动识别生产缺陷,实时报警
实践成效:减少了人工检查成本,提升了产品质量控制效率。
医疗健康创新案例——达摩院
AI辅助诊断系统介绍
疾病预防与个性化治疗案例
智慧城市构建案例——某建筑行业企业
数据驱动的城市管理方案
生活质量改善的实际成效
第三部分:案例解析-企业走向智能化的必由之路
1. 战略规划
识别业务需求与AI匹配点
制定AI实施路线图的必经之路4个阶段:数字化-标准化-系统化-智能化
2. 技术选型与集成
关键技术评估标准
围绕必经之路4个阶段,制定系统集成与数据整合策略
3. 组织变革与人才建设
围绕必经之路4个阶段,团队重组与技能提升计划
文化调整以促进创新
4. 风险管理与合规
数据安全与隐私保护措施
法规遵从性考量
第四部分:实操演练-寻找自身的AI之路
1. 自我诊断工具
企业AI成熟度自评指南
2. 应用场景工作坊
分组讨论:识别并设计特定场景的AI解决方案
3. 技术体验区
互动环节:体验最新AI工具与平台
4. 行动计划制定
制定个人或企业AI实施的下一步行动步骤
5. 总结与展望
强调学习要点与未来趋势
鼓励持续探索与创新
第五部分:结尾与总结
核心信息回顾
成功要素强调
明确战略、技术创新、组织适应与风险控制的重要性
步骤回顾:数字化-标准化-系统化-智能化
Q&A环节
AI人工智能讲师推荐
-
丛兴飞
AI人工智能与管理实战导师,13年企业实战经验,5年AI人工智能应用实践,曾任:壹沓科技(上市企业) | 战略运营副总裁,IBM(世界500强) | 战略咨询顾问,Adidas阿迪达斯(世界500强) | 零售运营高级经理,GAP盖璞(世界500强) | 人才发展高级经理,飞利浦 | 产品及解决方案经理...
-
孔令涛
人工智能技术应用及产品讲师,曾任:马上消费金融 人工智能研究院新技术研究员,IT培训行业头部公司教研院教研总监,人工智能客服领域头部公司技术总监,北京转转精神 开发工程师,从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年,擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、区块链...
-
李家贵
力合资本人工智能研究院首席科学家,深圳市CTO俱乐部秘书长,数字耦合轮值CDO,前酒店数字化公司创始人CEO,前市场大数据研究公司CTO,前产业数字领军企业大数据事业部总经理,前中兴通讯运营总监,前央企下属监理公司数字化顾问...