采购人可以通过以下几种方式来提升自己：

1. 持续学习：关注采购领域的最新趋势、技术和法规变化。可以参加相关的培训课程、研讨会，阅读专业书籍和文章，以不断更新知识和技能。

2. 拓展知识面：了解供应链管理、财务管理、法律等相关领域的知识，这将有助于更好地理解采购决策的影响和后果。

3. 数据分析能力：学会收集、分析和解读采购数据，以便做出更明智的决策。掌握数据分析工具和技巧，能够评估供应商绩效、成本效益等。

4. 谈判技巧：提高谈判能力，包括准备充分、了解对方需求、善于沟通和妥协，以获得有利的采购合同条款。

5. 供应商关系管理：建立和维护良好的供应商关系，与供应商合作实现共同目标。学会沟通、协作和解决问题，以提高供应链的稳定性和绩效。

6. 成本控制意识：深入了解成本结构，寻找成本降低的机会。通过谈判、优化采购流程等方式，实现成本的有效控制。

7. 风险管理：识别和评估采购中的风险，并制定相应的应对策略。学会应对供应中断、价格波动等风险情况。

8. 团队合作：与其他部门密切合作，如生产、质量控制、财务等，以确保采购决策与公司整体目标一致。良好的团队合作能够提高工作效率和效果。

9. 领导力：如果有机会，可以发展领导能力，带领采购团队实现目标。这包括激励团队成员、制定目标和策略等。

10. 实践经验：积极参与实际采购项目，从实践中积累经验教训。不断反思和改进自己的工作方法。

11. 建立人脉：与同行、供应商和其他相关行业人士建立联系，分享经验和信息。人脉网络可以提供新的思路和机会。

12. 关注行业动态：参加行业会议、展览等活动，了解行业最新动态和最佳实践，借鉴他人的成功经验。

总之，采购人需要不断学习、提升综合能力，并在实践中不断积累经验，以适应不断变化的市场环境和企业需求。