课程简介:互联网时代带来的人力资源变革1、互联网时代的4大特性2、互联网时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统企业转型互联网的企业HR应对策略9、HR如何在互联网时代提升人力资源工作效率第二部分:基于价值链的组织模式设计1、价值链...[详情]
课程简介:课程前言面对现今竞争多变的经营环境,企业竞争优势的**大来源取决于人力资源的素质。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能,使主管能够乐于培育部属、部属能够乐于接受培育,并且协助主管能够 而有系统地辅导员工,进而使公司宝贵的人力资源能够进一步发挥其贡献。课程收益了解教练技术的来源及对管理工作的应用掌握...[详情]
课程简介:一、精准选材的意义与价值1.精准选材在企业管理中的地位和作用;2.精准选材在人力资源管理体系中的意义和价值;3.精准选材对于业务经理的重要性;4.业务经理和人力资源经理在精准选材过程中的分工与协作。二、精准选材的核心业务流程与操作要点1.人力资源需求计划和预算的制定;2.职位说明书的样式与编制要点;3.常见招聘渠道的分类和特征;4.招聘管理体系的规划和制定;5.选材标准的明确和落实;6.候选人信息...[详情]
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