首页 培训网 最新资讯 热门问答

中高层管理培训资讯

18898361497 快速找课

您的位置:首页 > 资讯首页 > 中高层管理培训资讯

  • 会务管理培训课程

    在当下激烈的竞争中,仅仅拥有精通业务技能已远远不够。现代人才还需要展现出令人眼前一亮的综合能力。会议接待不仅体现了企业行政管理的高水准,更是对职业人士策划、组织、协调、沟通技巧的完美结合。让我们一起来...详情>>>

    2023-07-12
  • 会务会议培训

    ​会议,是一种有着共同目标的集会行为。它将众人召集在一起,追求智慧碰撞与问题解决的舞台。而精妙的会务管理,更是确保会议成功的关键所在。只有掌握了会务管理知识,才能为会务活动的顺利进展提供重要保证。将这...详情>>>

    2023-07-12
  • 加强会议管理

    ​金融行业的管理人员,每年都要花费大量的时间参加各种会议,尤其是在季末、年底和年初的时候,会议数量更是集中如潮。而越是高级别的领导,就需要将更多的时间用于开会。详情>>>

    2023-07-12
  • 高效会议管理

    您是否整天陷在一连串枯燥无味的会议中,让自己分身乏术?您的公司是不是因为低效的会议而错失了一个又一个良机?在面对这种困境时,您有没有找到一个解决方法?让我们的课程带领您迅速掌握会议管理的技巧,这些技巧...详情>>>

    2023-07-12
  • 敏捷会议培训

    中国的会议管理问题严重,其中包括一言堂、缺乏创意、拖延时间和缺乏成果,这对召开者和主持者提出了更高的要求。但是,我们的课程能够解决这一情况,**创新的促动技术,让会议变得更加吸引人,提升会议氛围,让与...详情>>>

    2023-07-12
  • 会议接待培训

    ​在企业中,由于工作关系的需要,我们经常需要召开各种各样的会议。但是如何在会议前、会议中以及会议后都做到标准化、规范化的服务呢?如何向与会的领导和嘉宾介绍自己身份呢? 本课程旨在帮助企业...详情>>>

    2023-07-12
  • 会议管理培训课件

    ​您是否厌烦了长时间的会议,让你身心俱疲?您是否渴望找到一种改善公司会议效率的有效方法?在面对这种窘境时,您曾否发现过真正的突破点呢?详情>>>

    2023-07-12
  • 管理者如何激励下属

    在现代企业中,激励员工至关重要。只有**适当的激励措施,我们才能够激发员工的潜能,提高团队的凝聚力和创造力,进而推动企业的持续发展。因此,激励是我们不可或缺的利器,它将帮助我们走向成功的道路。让我们鼓...详情>>>

    2023-07-11
  • 企业员工激励方案

    作为管理者,激励员工是高效的督导活动的核心,只有员工充满动力和工作的热情,才能更好地发挥他们的潜能,取得更好的绩效。如何激发员工的动力?管理者应该怎么做才能激发员工,点燃他们对工作的热情呢?在这一课里...详情>>>

    2023-07-11
  • 管理学员工激励理论

    您是否这样认为: 员工做好本职工作是他们应该做的,为什么要表扬呢? 赞赏员工只会让他们“飘飘然”,会让他们“膨胀” 。 如果员工不想把工作做好的话,就是没有上进心。 员工激励是公司的事,公司不...详情>>>

    2023-07-11
  • 员工激励管理

    ​众所周知,激励问题一直是企业管理者头疼的难题。因为只有激励得当,才能点燃员工的激情,让企业充满活力。然而,目前绝大部分企业过于关注薪酬等物质激励制度的完善,却忽视了精神激励的重要性。与物质激励相比,...详情>>>

    2023-07-11
  • 如何做好员工激励

    我们当然相信员工具备主动积极的工作态度,但如果没有适当的激励,员工的动力和满意度会逐渐下降,**后演变成各种吐槽。管理者如果做好员工激励,不仅可以激发员工的动能,也可以提高员工稳定度,增加积极正向的影...详情>>>

    2023-07-11
  • 员工激励的方法

    面对外在环境的剧烈变化,企业如何能留住优秀员工,并能做好对员工的激励,是各个企业越来越重视的课题。本课课程从员工工作动机分析入手,了解如何激励留人,**心态和关怀等技术激励员工和保留住员工。课程以案例...详情>>>

    2023-07-11
  • 管理者如何激励员工

    员工激励,永远是企业管理中探讨的重要议题!詹姆斯,哈佛大学管理学教授,曾言:“缺乏激励,才华仅能发挥出20%-30%的水平;有效激励则能激发才能的80%-90%的潜力。”这就是员工激励的威力!详情>>>

    2023-07-11
  • 苏州激励与授权课程

    ​哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经引发全球瞩目的言论:“如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%-30%。但如果有效加以激励,一个人的能力则可以发挥80%-90%。”这句话深刻地揭示了激励的重要性。作为管...详情>>>

    2023-07-11
  • 员工激励方式

    从工业时代,到今天的数字化时代,人们的工作和生活范式发生了很大变化,除了非常鲜明的价值主张,更加注重游戏化地体验,新生代不是抗拒改变,而是抗拒被改变。很多时候不是让他们去适应领导者,更多的是我们的领导...详情>>>

    2023-07-11
  • 员工积极性激励方案

    为什么员工常常情绪低落? 为什么有才干的人无法留在岗位上,而不称职的人却能够一直混日子? 为什么员工的能力提升速度缓慢,无法满足企业快速发展的需求? 有些管理者不知道如何激励员工的士...详情>>>

    2023-07-11
  • 企业如何有效激励员工

    在当下竞争激烈、员工承压巨大的社会环境中,作为企业管理者,我们必须探索如何更好地满足每个员工的工作动机与自我认知定位,以实现员工工作的满意度并建立一个优秀的团队,进而实现更卓越的目标绩效。详情>>>

    2023-07-11
  • 员工工作动机管理培训

    ​在当下竞争激烈、员工承压巨大的社会环境中,作为企业管理者,我们必须探索如何更好地满足每个员工的工作动机与自我认知定位,以实现员工工作的满意度并建立一个优秀的团队,进而实现更卓越的目标绩效。详情>>>

    2023-07-11
  • 员工辅导与激励培训

    企业的绩效来源于员工的胜任度和意愿度,所以作为一名团队管理者,有两项关键职能,就是有效辅导和激励,让员工获得更佳成长机会。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师,是管理有效性的关键,也是...详情>>>

    2023-07-11

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

""