银行顾问式销售流程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-12-03
随着我国金融改革的深入,金融脱媒趋势已成,对于整个银行业而言,传统信贷业务增长乏力,向零售银行转型、增加中间业务收入势在必行。
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随着我国金融改革的深入,金融脱媒趋势已成,对于整个银行业而言,传统信贷业务增长乏力,向零售银行转型、增加中间业务收入势在必行。但可以看到,各银行中作为零售银行业务中坚力量理财经理的素质却参差不一。在零售银行业务、尤其是理财类业务竞争分外激烈的今天,如果一个理财经理缺乏营销意识和技能,将很难实现客户的营销转化,无法带给银行应有的中间业务收入,阻碍银行的竞争发展。
1. 如何让理财经理迅**长、掌握正确的销售方法?
2. 如何让理财经理搭建自己的销售逻辑,高效完成销售?
3. 如何让理财经理深入挖掘客户需求,增加高中收产品的销售规模?
4. 如何让理财经理增加销售成功率,提升产能?
本课程为你解惑!
销售流程管理培训课程介绍
销售流程管理培训内容
一、导论
1. 树立销售的正确理念
1) 认清销售的本质
2) 银行零售销售的正确思想
2. 销售的方法论
1) 销售利我者
2) 销售利他者
3) 销售无我者
4) 销售无他者
二、标准化销售七步走
1. 通用销售建房理论
2. 常见销售误区
3. 核心方法-沟通三角形
Ø 演练:运用沟通三角形的方法完成相应事件要求
三、标准化销售七步走详细流程揭秘
Ø 第一步-夯实地基:销售前准备
Ø 案例:正在柜台进行大额转账的王阿姨
1. 售前准备-专业篇(懂产品)
1) 回归银行零售类产品的本源
2) 功能性产品
3) 投资类产品
2. 售前准备-专业篇(懂市场)
1) 宏观政策与财富管理
2) 中观行业的潮起潮落
3) 资产配置与行为金融
3. 售前准备-专业篇(懂客户)
4. 售前准备-物理篇
1) 软件准备
2) 硬件准备
Ø 第二步-浇筑垫层:开场破冰
1. 破冰的必要性
2. 破冰方法与技巧
Ø 讨论:有效的破冰话术
Ø 第三步-承重搭墙:需求挖掘
1. 需求挖掘的理论基础
2. 成功销售的本质区别
3. 需求挖掘方法论
Ø 演练:让内敛的向先生向你敞开心扉
Ø 讨论:公募基金的需求挖掘引导话术
Ø 第四步-内部装潢:提出方案
1. 让产品去匹配客户
2. 简装-“**”产品推荐话术公式
Ø 演练:根据公式挑选产品进行推荐话术设计
3. 常用七大技巧
4. 豪装-“复杂”产品4W营销大逻辑
Ø 演练:设计自己的复杂产品营销逻辑
Ø 第五步-外墙粉刷:促成技巧
1. 如何发现客户购买信号
2. 如何激发购买欲望
3. 确定购买意向9大技巧
Ø 第六步-质量检查:异议处理
1. 异议的重要性与本质
2. 解开异议的面纱,异议处理的底层逻辑
3. 异议处理求真技巧与化解策略
4. 自我认识与反思
Ø 演练:产品亏损的张先生
Ø 第七步-完工交付:完成跟进
1. 行百里者半九十
2. 细节决定成败
四、客户经营-从KYC开始
1. 一切从KYC开始
2. KYC的方法与技巧
3. 见人说人话
4. 解开肢体语言的密码
五、实用销售技巧
1. 你喜欢德云社么?
2. 几十P的基金合同怎么用?
3. 怎么让还没成交的客户心痒痒?
4. 不要鸡同鸭讲
5. 数据效应
6. 上下/交叉陪访的力量
7. 肢体语言密码
8. 听懂客户的潜台词
9. 主动暴露弱点
10. 关于理财规划
Ø 案例:与中产阶级刘女士的“亲密接触”
销售流程管理讲师推荐
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杨洲
营销体系实战教练,销售执行力实战教练,恒大集团房车宝“洲有好课”栏目创始人,网络热卖系列课程《从小白到销冠》研发创始人,帮助1000名销售从小白成为销售高手,曾任格力集团/百度集团/恒大集团武汉区域培训负责人及高级培训师...
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周恬
销售训练导师,先后服务于大型国有银行与世界500强外资寿险企业,历任一级支行公司部经理、二级支行行长;寿险公司销售业务经理、营业部经理、招募部负责人、TTT培训讲师等职位,熟知行业运营规则,擅长销售技能、销售非现场管理培训...
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裴永明
裴老师拥有非常完整的业务和流程管理融合经验,有20年从业经历,曾任华为海外区域流程&IT负责人、海外区域风险管理&内控负责人,世界500强恒逸石化流程管理部长、采购管理部长,住友集团高级副总裁(分管HR\品牌\运营)...