加强会议管理

​金融行业的管理人员，每年都要花费大量的时间参加各种会议，尤其是在季末、年底和年初的时候，会议数量更是集中如潮。而越是高级别的领导，就需要将更多的时间用于开会。然而，传统的开会方式往往耗费了大量的时间，**终达不到预期的目标，这不仅浪费了宝贵的时间，还增加了人力成本。不过，我们为你准备了一门课程，来分享高效会议的方法和策略，以及如何运用行动学习的方式快速达成共识。**这种方式可以充分发挥每个人的智慧，解决工作中的难题，并有效提升会议效率。现在就让我们一起来探索如何在会议中取得更加出色的成果吧！

第 一部分 银行管理人员开会现状

1. 工作会议面面观

2. 会议的种类与作用

3. 会议的效率体现

4. 会议的成本计算——银行案例

第二部分 会议效率不高的原因及解决方案

1. 会议效率不高的原因

2. 如何进行预防性管理

3. 高效会议的八个特征

4. 高效会议本身应遵守的规则

第三部分 会议前的准备工作

1. 如何判断是否需要开会

2. 会议准备的作用和方法

3. 会议准备的内容

4. 主持人应如何做好会前准备

5. PPT的技巧及呈现技巧

第四部分 行动学习法在高效会议中的应用

1. 如何做好开场白

2. 如何分配发言时间

3. 如何掌握会议的进度

4. 如何达成会议决策

5. 如何用头脑风暴法集思广益

第五部分 会议中的沟通和反馈技巧

1. 会议中的沟通技巧

2. 会议中的反馈技巧

3. 主持人的会议管理技巧

4. 参会者的会议管理技巧

第六部分 如何应对会议中的突发状况

1. 不同类型的发言者的应对

2. 参会人员“跑题”如何应对

3. 其它突发状况练习

第七部分 会议记录的重要性以及会后追踪

1. 会议记录的重要性及*记录人

2. 会议记录的十项标准

3. 会后追踪策略及行动学习成果