组织管理心理学

在纷繁复杂的VUCA时代中，我们必须正视现实，传统的管理工具和方法已经无法再提供稳定性和确定性的保障。然而，在面对日常的管理任务时，它们有时候表现得非常出色，有时候却束手无策。

作为管理者，我们需要深入了解人的内心世界，加强在管理中的敏捷性和灵活性，善于审时度势。这样，我们才能帮助团队成员应对变化，并在适当的情境中采取**有效的行动。

**参加这门课程，你将掌握更多关于管理中的心理学知识，学习到教练型管理的技巧。这将使你更具竞争力，更有能力应对挑战，从而在激烈的商业环境中脱颖而出。

不要错过这个机会，走进管理的新时代！让我们一起发掘管理的魅力，成为更优秀的领导 者吧！一起迎接未来的挑战，展现出无限的潜力和创造力！

1.提升管理才智

企顾司管理才智模型

2.挖掘个人和团队的潜能

修炼坚定自信的管理者心智模式

逃避式或被动式管理

攻击式管理

操纵式管理

坚定自信式管理

克服管理行为的刻板模式

成为教练型管理者

从经理到教练式经理

教练式经理的特点

教练式经理的辅导工具

3.系统性管理冲突情境

是问题还是冲突

冲突情境的系统分析

避免或克服冲突中的“心理游戏”

围绕系统稳定性制定决策

“目标导向型”思维框架和“责备导向型”思维框架

4.提升你的影响力

谈判和说服的策略

识别谈判情境

根据情境，调整谈判策略

准备开展双赢谈判

引领谈判

建立高效的人脉关系网

5.管理团队的情绪能量

管理员工个体的情绪

管理者面对员工情绪时应扮演的角色

理解员工的情绪成熟度

恰当应对员工情绪

管理团队的整体情绪能量

管理团队的情绪发展

引领团队顺利**变革的心理阶梯