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销售团队管理公开课哪里有

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-11-29

导语概要

当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售的销售,业务渠道管理,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该

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当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售的销售,业务渠道管理,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径,与经销商的高效沟通协作,内部团队的有效沟通,事半功倍的完成线下与线上完美结合,在不损失线下销售的同时,达到线上交易及转介绍口碑效应,进而达到销售倍增?成为摆在零售品牌管理层、以及渠道销售管理团队面前不得不去面对和思考的现实问题。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩

  • 02

    学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作

  • 03

    掌握管理技能的核心:掌握与上下级、同事之间的沟通技能

  • 04

    掌握销售团队管理的系统方法

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、 我们一般会面对那些团队的问题?执行力的问题?


    【小组讨论】汇总遇到的问题,归类呈现


  • 二、 团队建设的系统逻辑

    1、 要把分钱模式搞清楚

    2、 团队建设系统模型介绍

    3、 管理者的团队三大管理


  • 三、 团队执行问题及其分析

    1、 学习吉尔伯特工程模型图

    2、 从这个任务目标明确吗,开始

    3、 所有的问题都应该有“逻辑”

    4、 业务动作都要有对应的评估

    5、 管理者的工作内容是辅导

    6、 培养或找有天赋有经验的

    7、 大多数问题产生的根源不是员工的态度和动机


  • 四、 执行力真的是一个意愿的问题

    1、 个人的意愿决定了工作的义务

    2、 行动力由意愿度和心力决定

    3、 管理者要做的就是培养适合的土壤,让员工产生高意愿

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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    曾任:平安集团2004年-2008年 培训经理、执行总监,曾老师有丰富的企业实战经验...

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    21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,一个专门研究营销实战案例的老炮儿...

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    十五年500强跨国公司职业实践,累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、销售管理,渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.经过这次的培训,增长了知识,视野得到了拓宽。

  • 2.经过这次培训,我受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

  • 3.老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

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