销售团队管理公开课哪里有
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-11-29
当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化，越来越便利，极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时，对传统零售的销售，业务渠道管理，造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下，究竟该
当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化，越来越便利，极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时，对传统零售的销售，业务渠道管理，造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下，究竟该怎样做才能梳理好销售渠道的管理路径，与经销商的高效沟通协作，内部团队的有效沟通，事半功倍的完成线下与线上完美结合，在不损失线下销售的同时，达到线上交易及转介绍口碑效应，进而达到销售倍增？成为摆在零售品牌管理层、以及渠道销售管理团队面前不得不去面对和思考的现实问题。
课程目标
Course objectives-
01
掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩
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02
学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
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03
掌握管理技能的核心：掌握与上下级、同事之间的沟通技能
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04
掌握销售团队管理的系统方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
销售团队管理者、销售或者服务型企业中高层管理者
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、 我们一般会面对那些团队的问题？执行力的问题？
【小组讨论】汇总遇到的问题，归类呈现
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二、 团队建设的系统逻辑
1、 要把分钱模式搞清楚
2、 团队建设系统模型介绍
3、 管理者的团队三大管理
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三、 团队执行问题及其分析
1、 学习吉尔伯特工程模型图
2、 从这个任务目标明确吗，开始
3、 所有的问题都应该有“逻辑”
4、 业务动作都要有对应的评估
5、 管理者的工作内容是辅导
6、 培养或找有天赋有经验的
7、 大多数问题产生的根源不是员工的态度和动机
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四、 执行力真的是一个意愿的问题
1、 个人的意愿决定了工作的义务
2、 行动力由意愿度和心力决定
3、 管理者要做的就是培养适合的土壤，让员工产生高意愿
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced-
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陆和平知名销售管理讲师
十五年500强跨国公司职业实践，累积了超过20年的行业营销研究、实战、咨询和培训经验；对大客户营销战略、销售管理，渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解和深刻的理解...
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客户评价
The customer evaluation-
1.经过这次的培训，增长了知识，视野得到了拓宽。
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2.经过这次培训，我受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。
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3.老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。
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