职场新人目标计划管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-08-28
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务，更离不开优秀人才，企业的竞争实质是人才的竞争，所以员工才是企业生存和发展之根本，优秀的员工可以成就企业，优秀的企业同样可以造就员工。
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务，更离不开优秀人才，企业的竞争实质是人才的竞争，所以员工才是企业生存和发展之根本，优秀的员工可以成就企业，优秀的企业同样可以造就员工。
如何有效利用时间并高效工作是职场人生存的法则，目标是企业管理系统运作的起点，只有能充分运用目标管理和计划技能的员工，才能为企业发展打下基础。
作为职场新人，要完成从职场“小白”到职业“大牛”的蜕变，需要通过目标、计划、时间管理等管理技能训练，提升企业员工的职业成长，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。
目标计划管理培训课程介绍
目标计划管理培训内容
第 一单元：引论
美国波音公司25英尺长工作手册
第二单元：目标管理概述
什么是目标？
目标管理的由来、定义、意义
目标管理的五大要素
目标设定的范围
【案例：埃隆·马斯克“超级隧道”】
第三单元：目标分解与计划制定
目标制定5个原则（SMART）
目标分解维度
目标分解步骤
计划的类型
有效制定计划的方法、步骤与工具
【案例：微信十一年】
【训练：分解目标六问题、用目标里程碑法制定XX工作目标与计划】
第四单元：手绘思维导图步骤图解
什么是思维导图
思维导图与问题分析解决
绘制思维导图的步骤范例
**“赢”战AI人工智能时代
【实战演练：烧烤清单】
【训练：用思维导图制订工作计划】
第五单元：高效能时间管理
认知时间管理
时间四象限
时间管理的工具：时间使用清单表、日/周/月/年计划表、番茄工作法
刻意练习与自我激励
【工具训练：任务清单（Todo list）、思维导图】
第六单元：精力管理
碎片化时间管理
整合零散时间的瑞士奶酪法
时间快与慢：有效平衡工作与生活精力
微习惯：自我管理术
【训练：如何利用日程表安排自己的时间】
第七单元：课程总结和落地行动计划
思维导图复盘整个课程知识点
个人学习收获分享
依据KISS原则制定落地行动计划
目标计划管理讲师推荐
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龙飞
企业管理实战讲师，有19年500强外企中高层管理实战经验，.曾任：伊士曼化工公司PF事业部丨亚太培训中心负责人，固特异轮胎公司丨企业大学校长，富华国际上海办事处丨副总经理，米其林丨培训与发展导师，阿姆斯壮丨培训经理，固铂轮胎丨培训经理..
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谢迪
中基层管理能力与职业素养提升导师，有13年上市公司、世界五百强等企业的培训及管理工作经验，曾任：京东（物流体系）东北区域人才发展专 家，安莉芳中国服装有限公司丨东北区培训主任，百胜中国丨运营管理，合兴（吉野家）集团丨东北区训练管理专 家...
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邹文强
中层管理能力培训师，曾任中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划 总顾问，NEO集团 中国区丨人力资源总监，中国移动通信管理学院丨课程开发高级顾问，招商银行大学丨高级内部课程开发顾问，历经人事助理、人事主管、人力资源经理、培训经理等多个职务历练...