线上质量管理工具网课：SPC统计过程控制
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-08-01
不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的利用效率。事实上检测是在容忍浪费，面对产品那么多的质量变差与质量波动，我们想的应该是如何避免缺陷，如何预测产品的不良趋势，而不是把产品特性控制在规格范围内就够了，产品控制在规格范围内时仍然有不同陨失成本的发生。
不少企业在做品质控制过程中做了大量的检验统计表格和资料，但质量问题还在持续不断的发生，我们应该关注这些统计的方法和统计信息的利用效率。事实上检测是在容忍浪费，面对产品那么多的质量变差与质量波动，我们想的应该是如何避免缺陷，如何预测产品的不良趋势，而不是把产品特性控制在规格范围内就够了，产品控制在规格范围内时仍然有不同陨失成本的发生。如何控制大批量产品的质量，英、日、美等国在上世纪二十年代就已经开始研究用SPC的统计的法来代替事后检验的质量控制方法，来达到有效的缺陷预防。
我们将根据企业的特定需求，紧密结合企业的质量管理现状、软硬件环境、人员素质、技术条件、产品特点和企业文化，有针对性的设计SPC培训内容，并且由有丰富管理实践背景或在SPC领域有深入研究的**或培训师提供专项培训，并就SPC项目应用问题为企业提供建设性的意见和思路，达到为企业解决实际问题、培训人才队伍的目的。
质量管理培训课程介绍
质量管理培训内容
第1章：SPC基础知识一
●为什么做SPC？
●什么是SPC？
●过程控制系统
●统计基础术语
第2章：SPC基础知识二
●SPC内容结构
●控制图分类
●过程能力分类
●控制图实施步骤
第3章：计量型控制图一
●制作均值极差图
●收集数据
●选择子组大小，频率和数据
●单一过程原则
●合理子组原则
●计算控制限
●案例分析
第4章：计量型控制图二
●均值极差图分析
●控制图判异准则
●案例分析
第5章：计量型过程能力指数
●过程能力指数Cp
●过程能力指数Cp评价
●过程能力指数Pp、Cpm
●过程能力指数Cpk 和 Ppk
●过程能力指数MINITAB操作案例讲解
第6章：计量型非正态控制图
●Box-Cox变换
●计量型非正态控制图MINITAB操作案例讲解
第7章：计量型非正态过程能力
●Box-Cox变换
●Johnson变换
●非参数计算法
●计量型非正态过程能力MINITAB操作案例讲解
第8章：计量型控制图和过程能力指数
●Xbar-S
●X-R
●X-MR
●MINITAB操作案例讲解
第9章：计量型控制图和过程能力指数
●综合案例
●EWMA
●MINITAB操作案例讲解
第10章：计量型特殊控制图
●Z-MR
●红绿灯信号控制图
●预控图
●X单值图
●回归控制图
●残差控制图
●MINITAB操作案例讲解
第11章：计数型控制图和过程能力指数：计件型
●P控制图
●P控制图判断原则
●np控制图
●Laney P控制图
●计件型控制图MINITAB操作案例讲解
第12章：计数型控制图和过程能力指数：计点型和稀有型
●U图
●C图
●Laney U控制图
●计点数据能力指标DPU和DPMO
●稀有事件控制图：G控制图
●稀有事件控制图：T控制图
●MINITAB操作案例讲解
●SPC常见问题
