【如何打造优秀团队面临哪些问题？】

有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性，优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门 得分的前锋一样，是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。那么，如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现 最终业绩目标？如何提升销售团队的激情?如何提升团队成员的责任感，凝聚力？本课程从团队角色认知、积极心态、沟通技 能、团队性格冲突与互补、员工激励技巧等模块展开阐述，大幅提升销售团队的绩效。深圳团队建设企业管理培训

【课程特色及受训员工收获】

1、实战性：老师来自企业管理第 一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
【培训对象】
二级经理＼三级经理＼后备干部＼通用管理者

【授课形式和课程特色】
案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。

【课程大纲】
第 一部分：管理者对团队管理角色的认知
第二部分：管理者在团队管理实务中的管理角色错位
第三部分：管理者在团队管理角色的定位与团队管理基础方法解析

【诺达**介绍】：詹从淼

詹从淼个人简介
国内知名团队管理辅导讲师，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。
清华大学领导力培训中心特聘教学顾问，浙江清华长三角研究院高级培训师，中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师，北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练讲师。

詹从淼培训课程
[内训课]《业务竞争力成长管理》 （决策逻辑与业务策略工具）
[内训课]《团队竞争力成长管理》 （执行逻辑与团队管理工具）
[内训课]领导竞争力成长管理 （领导思维与人才发展工具）
[内训课]动态营销与管理
[内训课]通路的规划管理与运营

[内训课]《管理者角色转换》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

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