深圳旅游团队管理系统培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-09-27
有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性，优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门
得分的前锋一样，是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。那么，如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现
最终业绩目标？如何提升销售团队的激情?如何提升团队成员的责任感，凝聚力？本课程从团队角色认知、积极心态、沟通技
能、团队性格冲突与互补、员工激励技巧等模块展开阐述，大幅提升销售团队的绩效。深圳旅游团队管理系统培训
【团队管理技能培训目的？】
1.使学员掌握团队协作的方法和技能，提升团队协作的愿望力和能力，增加协作主动性和积极性，不归罪于外，永不抱怨。2.通过学习体验，懂得只有通过团队协作，增加凝聚力和向心力，才能真正产生合力。
3.掌握有效提升团队士气的理念、方法和工具。
4.掌握提升团队沟通效度的方法。
5.增强团队责任感和团队荣辱感，提升工作的积极主动性。
【适训对象】
企业总裁+部门经理以上管理人员【课程时间】
2天（12课时）
【课程大纲】
第 一节课 未来竞争与成长管理
第二节课 团队属性与成长阶段
第三节课 团队目标与管事标准
第四节课 组织结构与人才配置
诺达**团队管理课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：陈南宏IBM特约咨询讲师
陈南宏个人简介
IBM特约咨询讲师
acer宏碁集团（中国）总部副总经理
原中国acer宏碁电脑公司内部兼职讲师
IBM《MOT》培训讲师认证资格
IBM《SSM》培训讲师认证资格
IBM《绩效管理》培训讲师认证资格
上个世纪90年代，美国、西欧国家经过40几年的经济快速发展，由于市场的激烈竞争，逐渐由卖方市场改变成买方市场，使得企业家们开始面临着企业转型升级的巨大机遇与挑战。
企业面临选择，是继续走低质量、低价格的老路，还是基于资源、经验的积累，主动转型，突破瓶颈，寻求创造价值的道路；企业必须探索如何激发团队创新智慧，凝聚团队力量，共塑下一个商业繁荣时代。
当时IBM选择了转型道路，把已经实行多年的“产品导向”营销策略更改为“客户导向”营销策略，重新塑造企业文化，推动《客户导向》企业文化，让全球全体团队人员一起学习，促进团结合作，提高执行力，更好地为客户解决问题，留住大批政企老客户，每位销售人员年平均销售金额增加一百万美金，度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。
上个世纪90年代中，acer面临企业转型升级的巨大机遇与挑战，因此师法IBM，陆续推动《统一管理语言，提升执行力》、《统一B2B销售语言，提升执行力》培训项目，促进团结合作，提高执行力，向“高效组织”转型，更好地为客户解决问题，提高客户满意度，顺利度过经济危机，并把企业推向一波新的高度。
陈南宏培训课程
[内训课]《经理人团队人才选育用留管理工作常见误区-1小时》
[内训课]微课《经理人绩效管理工作常见误区-1小时》
[内训课]《非人-绩效管理与工作坊-2天》
[内训课]《非人-团队人才选育用留-2天》
[内训课]《高效能人士七个习惯-2天》
[内训课]《职业化自我管理与工作坊-2天》
【诺达**合作流程】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心，创新服务模式，
**解决您的学习问题！
我们的价值观
创新、服务、尊重个人
我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务
我们的核心竞争力
务实的团队，创新的平台
我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台！
我们的文化
言行一致、高效执行；
团队制胜、共同发展；尊重个人、快乐工作。
我们的经营理念
关注成长，注重创新
我们的发展定位
锁定教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话：13267145815