门店销售服务培训公司怎么样?
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-05-16
门店销售技能培训导读疫情让大家养成了线上购物的习惯,这导致门店客流断崖式下降,实体门店该如何借助线上跑道增粉,将客户引流回至门店?如何低成本获客、并化被动为主动?门店销售人员如何做才能将顾客吸引到店消
门店销售技能培训导读
疫情让大家养成了线上购物的习惯,这导致门店客流断崖式下降,实体门店该如何借助线上跑道增粉,将客户引流回至门店?如何低成本获客、并化被动为主动?门店销售人员如何做才能将顾客吸引到店消费?
当今市场,因为互联网的发展,很多网店的开通,他们有更优惠的价格和服务,这使得很多实体店运营者来说是一件很头疼的事情,那么在竞争如何激烈的时代,作为店内销售的一员,我们应该如何做呢?诺达**为您推荐以下门店销售培训课程,让你快速掌握巅峰门店销售精英的营销技巧。
门店销售技能培训目标
1、让学员深刻认识机遇点,并对市场树立信心;
2、经过实际工作中遇到的问题进行讲解,提高数据化店铺分析能力及问题解决能力;
3、课堂中集中式模拟训练,让学员深刻理解从知到行的重要意义,从而提高执行力;
4、学会利用流程化工具箱,制定出提升店铺业绩可行性执行计划。
课程要素
门店销售技能培训课程大纲
单元一、夫妻店赢利模式创新的核心
一、什么是公司化运营
行业发展趋势
有公司不等于公司化
案例:陈总的盒饭人生
二、公司化经营的重要意义
提高竞争,强势生存
提高利润,降低成本
更新观念,提高素质
厂商共赢,快速发展
案例:某夫妻店公司化运营的经验
三、建立公司化经营模式的方法
1、选择有效的公司化运作模式
2、常见的公司化经营模式
单元二、**赚大钱―――如何让你的公司高效运营
一、老板观念创新是关键
1、案例:三只鹦鹉故事的启发
2、夫妻店公司化运营做强做大的五项突破
二、夫妻店公司化运营6大升级和转型
1、服务升级,向服务商转型
2、扩充销售网络,升级渠道竞争力
3、市场转型,做工程夫妻店
4、品牌连锁加盟模式,构筑竞争力
5、专卖店升级,拓展销售领域
6、优化资源,加强管理与培训
三、夫妻店公司化运营的四大工程
(一)一个好领导
当老板的首要任务就是营造感受
心得分享:老板吸引人才的八项领导法宝
教练式管理体系打造
(二)一个好渠道
如何增强我们的渠道势能
如何更加有效地开发客户
如何提升客户关系和忠诚
如何深度挖掘客户价值
心得安享:改善门店执行力的六大措施
(三)一个好团队
1、打造狼性团队执行力的六项训练
2、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
3、勇于竞争,主动出击,先入为主
4、超强自信,永不言败,坚忍不拔
5、停止空谈,立即行动,百分执行
6、专注目标,重视细节,绩效第 一
7、相互信任,协同作战,团队为王
(四)一个好绩效
目标管理之-----CSMART原则
时间管理之--第二象限管理法
PDCA管理循环管理法
鱼刺图分析工具使用方法
四、夫妻店公司化运营的管理体系建设
1、建立高效组织架构及管理体系
2、建立各项管理制度
3、制定科学的经营计划
3、勇于创新,提高管理水平
5、充分发挥总部优势
五、夫妻店公司化运营的的过程管理体系
1、导入督导机制,掌控区域市场
2、督导角色、认知及职业素养
3、督导八项技能训练
4、督导终端实战技能提升
六、终端业绩倍增系统----门店零售生意的提升5大法门
1、品类管理:产品角色的划分、重点产品管理
2、价格管理:定价技巧、价格使用技巧
3、库存管理:库存管理的四个指标
4、导购技巧:问对问题,快速成交
5、助销物料:对比物料、促销物料和产品包装
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企业客户培训心得
服装店实习共计快两个月,从学校到社会,这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生,本次参加完了吕老师的销售技能培训之后,我不仅对于销售有了明确的目标,而且对于自己的工作也有了一定的方向,非常感谢老师!
诺达**线上门店运营课程
课程收费: 799元/人(直播) 399元/人(录播) 3980元/人(线下面授)
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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