苏州市场营销学的课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-02-12
在全业务竞争全面打响的市场环境下，各大运营商的运营难点、问题以及优势逐渐显现。在接下来的短兵相接的白热化搏杀阶段，如何地使用企业有限的资源，如何有效的整合和挖掘语音、数据、固定、移动业务等业务的优势，让企业保持良好的竞争地位是每一位营销人员该当思考的问题。
本课程将在全面分析全业务对运营商的挑战和机遇的基础上，讲授全业务深度营销的思路，以及如何制定有效的市场营销策略，帮助学员在全业务竞争中有所突破。苏州市场营销学的课程
课程目标
Course objectives-
01
通过学习本课程，了解制定企业战略及营销策略的方法
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02
产品定位
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03
市场机会分析
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04
品牌的塑造
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05
市场营销的基本知识和理论
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06
提升管理人员的带团能力和管理水平
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07
迅速提升营销团队战斗力
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08
形成自我管理型不断自我超越的卓越营销团队
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09
现场讨论分析我们自己的营销问题和解决方案
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业经理、主管、员工等营销人员，市场营销等
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课程方式：
核心法则讲解、案例分析、自我剖析、练习、角色扮演，启发式、互动式教学
课程大纲
Course outline-
第 一讲
企业战略与市场营销战略概述
1.企业战略的概念
2.企业战略的三个层次
3.企业战略计划的主要内容
4.现代企业为什么需要营销战略
5.营销战略产生背景
6.营销战略的实质是什么
7.企业战略与市场营销战略的关系
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第二讲
营销战略制订与管理的过程
1.分析市场机会
2.选择目标市场
3.营销战略计划制订的步骤
4.营销战略计划管理
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第三讲
企业营销环境的分析和市场营销战略的选择
1.企业营销环境SWOT分析
2.市场竞争战略的四种类型及应用
3.营销战略的五种模式
4.主要营销要素战略养
5.市场渗透与市场开发战略
6.影响市场营销战略管理效果因素分析
7.营销战略的运态化管理
课程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有广度
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深思维
深度剖析、创新思维、实效策略
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有内容
案例丰富、生动化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced-
王浩 B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿；一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人；一个视培训效用为生命的传教士21年实战经验，经历8个行业；《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人。
预约讲师 -
鲍英凯 资深营销管理培训师
具有丰富的商业实战理论基础与实践经验，包括渠道管理、大客户管理、销售技巧、商务谈判、销售团队建设等全方面流程培训，拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。
预约讲师 -
梁辉 狼性营销实战训练专家
致力于销售实战和营销管理研究，擅长营销、管理技能等培训课程，亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训，授课风格热情、生动，激情而不乏理性、儒雅又不失幽默，深入浅出，具有极强的实用性。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，王浩老师的销售必修系统课程程对于我们的销售技巧方面的技巧起到了很大的帮助。
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2，赵全柱老师课注重实际操作、突出实战性，让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。
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3，听完老师的课程，对营销我有了新的认识，重新帮自己定位了一下，老师的课程真的很好，非常有价值。
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4，李成林老师的案例是很生动吸引人的，而且老师实战经验丰富，课程举例的例证也很充分，非常适合实战型的人来学。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
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· 定制培训方案，确认方案合同
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· 课程满意度调查
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· 企业现状分析
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· 培训设备准备，讲师实施培训
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· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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