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市场调研课程价格

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-11-11

导语概要

市场调研培训课程导读”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉,局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉,始终引领顾客需求。”—摘自史蒂夫·乔布斯言论

市场调研培训咨询

市场调研培训课程导读

”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满足顾客需求;平庸的企业对顾客的需求后知后觉,局限于满足顾客需求;卓越的企业对顾客的需求先知先觉,始终引领顾客需求。”—摘自史蒂夫·乔布斯言论。

在市场变化日趋加快、客户需求越来越多样化的今天,企业需要通过市场调研,深入了解市场发展趋势,洞察客户需求,才能有效的进行产品规划,开发出符合客户需求的产品,从而在激烈的市场竞争中胜出。

市场调研培训课程目标

●了解市场情报的定义以及市场情报的内容

●树立企业全局观,增强市场竞争意识

●掌握市场情报收集的通用方法和手段

●掌握市场调研的基本工具和方法

●掌握竞争对手情报分析的方法

●树立强烈的商业保密意识

●认识如何建立市场情报收集的渠道

●掌握编写《市场调研报告》、《产品竞争力报告》的方法和模板

●认识情报收集的责任主体在哪里

●识别情报收集的对象及针对性的收集方法

市场调研培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业主管市场、营销工作的中高层领导,负责市场调查的人员,市场调查公司人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场调研培训课程大纲

第一章:市场营销的系统知识

1. 从4P到4C的变化

2. 营销团队的使命

3. 渠道网络的作用

4. 品牌与促销

5. 终端的打造

6. 营销计划与预算

7. 销量增长的方法

8. 营销人员的专业能力


第二章:市场调研实战

一、宏观市场分析

二、竞争市场分析

三、客户需求分析

四、消费者分需求分析

五、市场分析的方法及工具


第三章:区域市场销量预测

1. 销售预测的重要性

2. 销售预测思维方式

3. 销售预测的管理体系

4. 预测人员的综合素质

5. 信息采集的“四性”

6. 行业总量预测的方法

7. 如何调高预测的准确性

8. 市场预测的步骤

9. 市场预测的方法

10. 核心样板市场的预测

11. 销量标杆的选择

12. 工具:销量常见的预测的六种方法

13. 工具:多学科市场预测法

14. 工具:“见微知著”预测法

15. 工具:客户访谈提纲

16. 工具:数据对比法

17. 案例:林彪三问赢得辽沈战役

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    企业营销力提升导师-喻国庆

    二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理、高级咨询师从业经历,曾就职于三株药业、可口可乐等中外名企,三星科健、创维集团企业营销高管,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力...

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    市场营销学博士-吴洪刚

    市场营销学博士,专注于市场营销领域的培训和咨询领域,为上百家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行过培训,这些企业包括美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、海信集团、诺贝尔磁砖、方太厨具等国内知名企业...

市场调研常用方法:面访调查

调查员与受访者面对面进行直接交流的调查方法。可以细分为:

入户访问法:调查的家庭或单位是以随机抽样原则抽取的,入户访问是概率抽样,样本对总体的代表性可以通过抽样误差来表示。

拦截式访问法:效率高,整个项目的访问时间短,可以在进行访问时对问卷的真实性及品质进行控制,同时可以节省抽样环节和费用。

神秘顾客法:能真实、准确地反映客观存在的实际问题,并将消费经历、感受、评价等反馈给企业。

诺 达 名 师 服 务 流 程

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诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场调研培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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