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杭州营销总监培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-08-26

导语概要

市场营销培训课程导读现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:企业的目的是创造顾客,两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果,其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:企业的目的是创造顾客,两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果,其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻辑与应用。何况企业的一切行为都是围绕着追求利润与满足客户需求,而这两者正好是市场营销的主要目的,只有掌握了市场营销的原理或更贴近市场与客户,你的价值才能**的被挖掘被认可。本课程将深入浅出、通俗易懂的为您**呈现市场营销第一课,帮您插翅高飞!

市场营销培训课程目标

1、通过模拟演练,学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略

2、借助实战演练,学习如何分辨主要竞争对手,针对主要竞争对手进行竞争压力分析,准确把握竞争形势

3、在激烈多变的模拟竞争中加深对竞争策略、市场定位、营销资源配置、广告和促销计划、定价策略、渠道管理等的科学认识

4、通过模拟对抗,认识市场竞争的本质和内涵,学习在激烈竞争环境中应对市场竞争,确保营销计划顺利实施

5、借助模拟演练,切实掌握市场营销的基本思路、策略、方法和技巧

6、学习运用营销组合策略,缔造行业内的竞争优势,提高市场占有率

7、分析市场环境变化趋势,学习适应市场的诸多不确定性,练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力

8、演练营销战,提高对市场营销防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用能力

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

课程导入:

• 当下企业营销的困境和挑战

• 创新营销的价值与意义

• 创新营销兵法:知己知彼,百战不殆


一、知己篇:企业定位要创新(产品战略)

1、市场切入:我们究竟要吃哪一块蛋糕

2、产品五问分析法

3、产品卖点提炼

4、产品分类经营


二、知彼篇:客户选择要创新(客户战略)

1、客户层级选择

2、客户分类经营

3、客户需求分析


三、百战篇:营销推广要创新(竞争战略)

1、线上推广的七大星系

2、线上推广的文案六法

3、线下推广的八种武器

4、如何引爆线上线下双线营销


四、不殆篇:价值强化要创新(关系战略)

1、客户体验打造

2、价值体系形成

3、客户关系升级

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学员感想

1.短短的两天,我学到了很多专业知识,不论是各种知识点的讲解,还是实战训练,都让我获益匪浅。

2.这次培训,让我学到了许多以前很少接触的专业技能与知识的应用,还提高了实操的能力,非常棒!

3.通过这次学习让我收获了很多,但也让我知识了自己的不足,专业知识不够深入了解,缺乏实践经验,对所学的专业知识不能够很好地运用于实践操作。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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