杭州华为走访考察机构

华为，目前已成长为年销售规模3900亿元的世界500强企业，是深圳乃至国内的信息化企业龙头，业务开拓至世界各地。从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的管理理念一直被企业界所学习，这次，我们将通过参观走访的方式，学习华为的文化与管理。

学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的**理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？

学以奋斗者为本：在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？

学华为变革管理：华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？

第一天

09:00-09:30：华为标杆学习行前引导

随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。

09:30-10:40：参观华为产品展馆、产品展示中心

参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

10:50-11:15：参观华为数据中心

参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。

11:15-11:30：参观华为大学/华为百草园

参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。

11:40-13:30：华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）

13:30-17:30：主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

第二天

09:00-12:00：主题课程：《华为以客户为中心的业务流程、组织变革与干部管理》

学习收益：以客户为中心看似简单，其实很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为成功经验值得借鉴！

12:00-13:30：午餐及休息

13:30-16:30：主题课程：《华为干部管理之道》

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

（此行程仅供参考，具体行程会根据实际情况进行调整）

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参观下来，让我感受到了**的科技力量和华为的专注精神！首先，华为作为一家民营企业，多年来持续的高研发投入，不断的追逐先进的技术，坚持走专业化的道路，才使其在总多企业脱颖而出！其次，华为以客户为中心，为客户创造更多的价值理念，使华为走上了一条可持续发展的共赢之路。最后，以人为本的理念，使华为能招募到并且能留住大批的优秀人才，并充分发挥他们的作用！参观完毕，我为深圳，以至中国有这样的企业而感到骄傲！