成本控制线上培训课程

第 一节 从战略价值创造到降本提效

一、降本增效是企业战略发展需要和根本保障

(一) 降本增效是行业发展的主题

(二) 降本增效是战略发展需要

(三) 降本增效是适应互联网+时代的发展

(四) 降本增效是建设人力资源共享中心的推动力

二、认清行业发展方向，做正确的事---降什么本，增什么效

(一) 解决之道——发展规划激励

(二) 激励之道——共创美好未来、开创事业发展平台

(三) 激励策略——长期激励、中期激励、短期激励

研讨：战略的选人、育人、用人、留人策略

第二节提升财务资源的效率上降本增效

一、提升财务资源的效率

(一) 提升钱的效率

(二) 提高物的效率

(三) 成本预算滚动控制

(四) 资金利用率高精准使用

二、资金周转快

1、 应付放大时限

2、 应收加紧

三、运用税收优惠政策

加计扣除政策举例。。。。

第三节降本增效与预算的关系

1.设立预算制度

2.利润是要求出来的

3.预算要有“法律效力”

4.重压之下，必有勇夫

5.预算是被逼出来的

第四节降本增效与内控的关系

1.  降低看得见的成本---内控常见的漏洞

2．看不见的成本才是最大的成本

  （1）沟通成本

  （2）决策成本

  （3）试错成本

3、降本增效的最终目的---财产保全

（1）防火墙

（2）避税节税