诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,诺达**职业素养培训拥有目前全面、系统的职业素养培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2019-03-04
进入21世纪,企业之间的竞争不再是产品的竞争,而是人才的竞争,更确切地说,是人力资源政策的竞争。目前,世界500强企业中80%都有自己的商学院。500强企业平均有56%的培训课程由内部讲师提供,这不仅为企业节省了成本,而且极大地刺激了员工的发展。过去,公司聘请优秀的内部和外部教师进行教学,以提高整个集团公司各级员工的技术水平和质量。然而,经过多年的培训,发现仅靠外聘教师的培训模式已经不能满足当前企业发展的需要。为了保证企业的可持续发展,它不断改进。提升竞争力,培养高素质员工,进一步加强和改进培训工作,推动培训工作科学化、制度化、规范化,建立适应企业发展和员工职业生涯发展的培训体系。建立内部培训师是发展的必然趋势。为此,建立和培训一支符合自身企业特点的内部培训师队伍势在必行。通过内外部培训相结合,共同促进企业未来更快更好的发展。重庆内部讲师TTT培训
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使参训内训师掌握课程开的基本理念,认识企业培训的核心目的
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掌握培训需求分析的方法,能够运用培训需求结果并从中提练出培训目标
03
能够从课程目标中提练出培训“核心”的确立方法
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了解和掌握课程内容的收集和筛选方法,编织好课程
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通过教学活动九步法的学习,使学员掌握培训方法的设计
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参训学员能够编写:讲师手册、学员手册、案例库、试题库、制做精美的ppt
2-4天(根据企业学员实际情况而定)
企业内部培训师、经理、主管、有志成为培训师的人员
全程互动,案例分析,体验学习,实战演练,角色扮演,案例研讨,**愉快
课堂教学
将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授
训练巩固
核心知识点配套专业的工具、模型进行学习、训练和理解
案例分析
全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学
示范辅导
课程以演练为主,理论为辅,导师现场一对一点评、示范、带教
一、内部培训师的角色认知
二、讲台心理突破
三、呈现的过程架构
四、如何演得更好
一、如何进行有效的需求分析
二、如何设计三级课程大纲
三、如何设计讲义、编写授课脚本
四、设计教学教法及活动指导手册
刘乃持讲师
国家一级项目管理师
国家一级人资管理师
中国实战型培训讲师
资深管理技能训练专家
邱明俊讲师
TTT国际职业培训师
战略性人资管理专家
清华北大高校特约讲师
十八年人资管理培训
刘向明讲师
著名管理学家心理学家
组织行为学HR管理专家
金牌面试官首席专家
中国人资研究会理事
宋劝其讲师
知名战略绩效管理专家
人资教材编委会委员
资深人力资源实战专家
北大清华EMBA教授
1,诺达**宋劝其老师是一个很有独特魅力的 人,只要听过他课程的人都说很不错,都希望下次在听。
2,**务实、风趣幽默、理论和实际相结合,这就是我对邱明俊老师的评价。
3,诺达**邱明俊老师的乐在工作我很喜欢,因为经常没有目标,总是不知道自己在这工作得到什么,但是听了高老师的课让我找到了我工作的方向,工作起来也开心了很多,自己得到了一个很大的满足。
4,丁坚老师通过他精炼的演练,管理游戏,头脑风暴,实战分享等形式来使我们快速结合运用。
5,诺达**老师课程内容非常切合实际,能在实践中应用到,而且很有效。
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