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薪酬调查课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-11-13

导语概要

岗位评价与薪酬调查是薪酬管理的基础, 市面上许多薪酬设计课程只会笼统 的讲述一些模糊的薪酬调查数据方案, 而无法提供一套真实有效的薪酬调查实际 数据的技巧, 更不要谈给学员提供薪酬调查的培训

薪酬管理培训咨询

岗位评价与薪酬调查是薪酬管理的基础, 市面上许多薪酬设计课程只会笼统 的讲述一些模糊的薪酬调查数据方案, 而无法提供一套真实有效的薪酬调查实际 数据的技巧, 更不要谈给学员提供薪酬调查的培训

对于 HR 而言做好薪酬模块的基础是做好薪酬调查, 对于中小企业的HR 如何 有效的开展薪酬调查成为一个非常难的卡点, 现在通过工具与案例学员用一节课 **的掌握薪酬工具调查。

薪酬管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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薪酬管理培训内容

1. 薪酬管理的基本概念

2.薪酬构成与薪酬体系

3. 薪酬分析的框架

4. 薪酬调查的常见方式

5.薪酬报告的阅读

6. 薪酬拆分与使用

7. 软件工具的原理

8. 软件工具的实操

9. 薪酬测算与切换

定制企业培训方案

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    薪酬绩效咨询与辅导讲师,23年人力资源管理经验,13年专注薪酬绩效研究与企业辅导,曾任:中交投资公司(央企)人力资源部总经理,浪潮信息高级人力资源经理,擅长解决**成长的规模型企业遇到发展瓶颈寻求突破过程中的各种薪酬分配激励问题...

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    薪酬绩效系统建设导师,曾就职于 500 强企业富士康、中兴通讯人力资源管理职位,后具有一线咨询公司从业经验。近年来亲自辅导的薪酬绩效落地企业达到上百家,王老师把世界 500 强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,为中小民营企业能落地的结果买单...

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