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杭州职业生涯规划课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-11-22

导语概要

职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。

  • 职业生涯规划培训咨询

    职业生涯规划

    帮助员工走上积极成熟的职场发展之路

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职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。

职业生涯规划培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理者、员工教练&导师。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业生涯规划培训内容

一、职业生涯理论

1、职业生涯相关概念

职业生涯

职业生涯规划

职业生涯管理

2、职业生涯理论

职业生涯理论介绍

萨柏的职业生涯发展理论

如何引导员工进行个人职业生涯思考


二、个人职业生涯规划

1、职业生涯规划与管理的实质

2、职业生涯诊断

自我评估

测评工具介绍

角色分析

案例:小王的角色分析结果

环境分析

PEST模型介绍与行业环境分析

SWOT分析模型

职业锚

3、如何描绘人生宣言

实战练习:描绘你的人生宣言

4、描绘你的人生蓝图

实战练习:描绘你的人生蓝图

5、结合企业需求制定《个人职业生涯规划书》

案例:某企业员工《个人职业生涯规划书》


三、组织职业生涯管理

讨论:职业生涯与组织有何干系

1、职业生涯管理是企业和员工双赢的选择

2、组织如何为员工设计职业发展通道

3、职业发展能力分级

专业技术通道能力分级模型

管理通道能力分级模型

4、职业发展资格标准设计

5、职业发展能力标准设计

6、职业发展管理认证流程

7、职业认证激励

晋升与人才选拔

个人与组织能力培养

能力薪酬激励


四、如何实现个人职业生涯规划

1、职业角色认知

认识职场

转变角色

2、持续修炼职业心态

积极心态

创业心态

共赢心态

感恩心态

3、培养*职业习惯

忠诚敬业

认真负责

善于合作

服从执行

4、不断提升职业技能

如何根据职业目标制定和落实职业发展措施

案例:小党的个人学习计划书

通过绩效改进PIP发展自我

积极参加公司组织的各类专业培训

加强业余时间的自我学习

积极参加同行交流活动

5、塑造良好职业形象

认识职业形象

男士职业形象塑造

女士职业形象塑造


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