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组织经验萃取培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-07-25

导语概要

​我们深知,对于培训管理者和业务管理者而言,实用且能够真正产生效果的学习方式一直是他们追求的目标。在这个充满挑战和不确定性的VUCA时代,企业面临着更多的压力,员工们所面对的工作任务也日益复杂。

经验萃取培训咨询

我们深知,对于培训管理者和业务管理者而言,实用且能够真正产生效果的学习方式一直是他们追求的目标。在这个充满挑战和不确定性的VUCA时代,企业面临着更多的压力,员工们所面对的工作任务也日益复杂。


为了解决这些业务问题,我们精心设计了一个经验萃取的学习模式。我们以内部成功实践为基础,从工作中遇到的挑战场景和痛点出发,提取出解决问题的关键方法和行动。**生动有趣的实例,我们将这些知识、技能和方法迅速传播给学员,让他们在实际战斗中学习并快速掌握应对之道。


我们的目标是帮助学员不断提升他们在业务战场上的能力,让他们能够在未来的工作中灵活应对各种挑战,并以此提升组织的整体绩效。无论是对于培训管理者还是业务管理者,我们坚信这样的学习方式能够为他们带来直接的业务绩效提升。

经验萃取内训课程推荐

组织经验复盘与传承
课程简介:越来越多的企业意识到,组织经验积累对组织能力建设和内部培训质量提升的重要性,因此开始尝试开展组织经验萃取工作。本课程旨在帮助企业业务专家与知识管理者利用先进的组织经验萃取3.0技术,系统梳理组织经验并有效将其萃取出来。在学中练,在练中悟,在悟中通,实现赋能组织能力的培训目标。
组织经验萃取与岗位案例编写
课程简介:企业实际工作中,员工的实践,是组织的宝贵资产,如何将组织经验,上升成组织能力,进行案例式的沉淀,是组织培训体系建设和学习型组织建设的重要目标;是建设成为研究型组织,管理层能力提升,和战略实现的必要保证。那么,如何从优秀的标杆员工工作中提炼出标准化的操作流程和规范?如何转化成案例呢?
如何萃取组织经验
课程简介:企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等,但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为能力,所以当人员异动、离职、退休时,员工经验没有得到有效的沉淀和传承,从而总是出现在一个坑掉进几次,总是要走一些重复的弯路,降低了企业的效率,也增加了经营成本。是企业培训体系建设中必不可少的一环。

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

一、基础篇:经验萃取前的准备

1.什么是经验和经验萃取

2.经验的类别

3.经验的底层逻辑

4.萃取前的7个定位和聚焦

5.经验萃取结果传播载体

6.案例的特点


二、萃取篇:有效萃取业务专家经验

1.经验萃取常见的3种方式及特点

2.聚焦业务关键场景和业务挑战

3.确定萃取方式

4.找到业务专家并获取专家

5.黄金萃取5步流程和工具

6.如何设计专家经验萃取的结构化访谈问题


三、建构篇:经验的总结和提炼

1.经验3维验证

2.经验提炼的关键环节

3.明确经验边界

4.经验提炼的6大内容

5.经验模型化呈现

6.经验建模的6种方法

7.经验提炼中的风险防控


四、案例篇:开发场景化案例

1.案例&案例特征

2.案例分类

3.案例开发四步曲

4.案例基本框架内容

5.好案例评估维度和标准

6.案例:企业案例大赛案例评分标准


五、应用篇:案例在业务赋能和人才培养中的应用

1.企业中案例来源的途径和方式

2.案例如何在新员工培养项目中应用?

3.案例如何在企业文化落地中应用?

4.案例如何支撑场景化哪里课程?

5.案例如何在人才选拔和测评中应用?

6.案例如何赋能关键人才培养?

7.如何设计业务项目复盘案例研讨活动?

8.案例如何支持销售/生产/服务等岗位业绩提升?


课程辅助工具

1.《经验价值评估表》

2.《业务专家对话问题设计表》

3.《业务专家对话结构化对话指引清单》

4.《业务专家萃取对话记录表》

5.《经验萃取结果提炼表》

6.《案例开发编写规划表》

7.《案例评估维度和标准细则》

8.《案例使用许可申请》


定制企业培训方案
  • 内训师系统打造教练-高兵兵

    硕士毕业即从事培训工作,至今已近12年,曾任杉杉控股(500强)高级培训经理,从控股公司高度搭建财务、内控、人事等关键条线人才培养体系,组织开发岗位课程数十门,培养内训师近百名...

  • 岗位经验内化项目授权导师-杨晓璐

    人才培养项目开发与实践讲师,版权课程-岗位案例萃取应用工坊原创导师,高级经验萃取师/高级学习设计师,原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗,亲手操刀50余个人才培养项目...

  • 经验萃取培训师-罗黎帆

    总经理出身的“经验萃取专家”,曾任金融信息提供商 Boomberg彭博 华北大区 总经理,士研传媒 北京分公司总经理,高露洁 高级销售经理,深圳市场负责人,兼具丰富的领导岗位管理经验、业务岗位经验、技术岗位经验、深度咨询经验、培训经验,同时具备“领导+业务+技术”的复合型工作背景...

经验萃取公开课

  • 《师课同建™:库伯式经验萃取》

    8月11-12日 厦门
  • 《经验萃取核心技术班》

    8月18日 上海
  • 《百炼成金——经验萃取与案例开发》

    9月08-09日 深圳
  • 《岗位技能经验萃取与复制》

    9月14-15日 北京
  • 《超级复盘——以经验变效益》

    11月18-19日 广州
  • 《精湛-经验萃取》

    11月18-19日 深圳

经验萃取精品网课

  • 倾注心血式经验萃取——内训师培训

    咨询详情
  • TTT之精品课程开发与岗位经验内化

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  • 一人一例—基于经验萃取的案例开发

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  • 培训师精彩课堂呈现技巧线上训练营

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