组织经验萃取培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-07-25
我们深知,对于培训管理者和业务管理者而言,实用且能够真正产生效果的学习方式一直是他们追求的目标。在这个充满挑战和不确定性的VUCA时代,企业面临着更多的压力,员工们所面对的工作任务也日益复杂。
我们深知,对于培训管理者和业务管理者而言,实用且能够真正产生效果的学习方式一直是他们追求的目标。在这个充满挑战和不确定性的VUCA时代,企业面临着更多的压力,员工们所面对的工作任务也日益复杂。
为了解决这些业务问题,我们精心设计了一个经验萃取的学习模式。我们以内部成功实践为基础,从工作中遇到的挑战场景和痛点出发,提取出解决问题的关键方法和行动。**生动有趣的实例,我们将这些知识、技能和方法迅速传播给学员,让他们在实际战斗中学习并快速掌握应对之道。
我们的目标是帮助学员不断提升他们在业务战场上的能力,让他们能够在未来的工作中灵活应对各种挑战,并以此提升组织的整体绩效。无论是对于培训管理者还是业务管理者,我们坚信这样的学习方式能够为他们带来直接的业务绩效提升。
经验萃取内训课程推荐
经验萃取培训课程介绍
经验萃取培训内容
一、基础篇:经验萃取前的准备
1.什么是经验和经验萃取
2.经验的类别
3.经验的底层逻辑
4.萃取前的7个定位和聚焦
5.经验萃取结果传播载体
6.案例的特点
二、萃取篇:有效萃取业务专家经验
1.经验萃取常见的3种方式及特点
2.聚焦业务关键场景和业务挑战
3.确定萃取方式
4.找到业务专家并获取专家
5.黄金萃取5步流程和工具
6.如何设计专家经验萃取的结构化访谈问题
三、建构篇:经验的总结和提炼
1.经验3维验证
2.经验提炼的关键环节
3.明确经验边界
4.经验提炼的6大内容
5.经验模型化呈现
6.经验建模的6种方法
7.经验提炼中的风险防控
四、案例篇:开发场景化案例
1.案例&案例特征
2.案例分类
3.案例开发四步曲
4.案例基本框架内容
5.好案例评估维度和标准
6.案例:企业案例大赛案例评分标准
五、应用篇:案例在业务赋能和人才培养中的应用
1.企业中案例来源的途径和方式
2.案例如何在新员工培养项目中应用?
3.案例如何在企业文化落地中应用?
4.案例如何支撑场景化哪里课程?
5.案例如何在人才选拔和测评中应用?
6.案例如何赋能关键人才培养?
7.如何设计业务项目复盘案例研讨活动?
8.案例如何支持销售/生产/服务等岗位业绩提升?
课程辅助工具
1.《经验价值评估表》
2.《业务专家对话问题设计表》
3.《业务专家对话结构化对话指引清单》
4.《业务专家萃取对话记录表》
5.《经验萃取结果提炼表》
6.《案例开发编写规划表》
7.《案例评估维度和标准细则》
8.《案例使用许可申请》
经验萃取公开课
-
《师课同建™:库伯式经验萃取》
8月11-12日 厦门 -
《经验萃取核心技术班》
8月18日 上海 -
《百炼成金——经验萃取与案例开发》
9月08-09日 深圳 -
《岗位技能经验萃取与复制》
9月14-15日 北京 -
《超级复盘——以经验变效益》
11月18-19日 广州 -
《精湛-经验萃取》
11月18-19日 深圳
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通