成都企业招聘技巧培训

盘点过去招聘工作，作为HR的您是否有过困惑与纠结？忙了一年又一年，有些岗位似乎永远在招聘，有些岗位似乎老板永远不满意；用人部门对人才的标准五花八门，信心满满的推荐人选在老板和用人部门手里被毫不留情的秒杀；整天面对邮箱里收到的一堆简历，真希望能长一双孙悟空的火眼金睛。筛选简历、电话通知、安排面试、重新找人……枯燥的工作每天都在重复，招不到人郁闷，N多人来面试选不准人纠结，你在做专业，别人靠感觉，招聘的绩效始终难以上去，到底是哪出问题了？

第 一 单元  高效招聘解决之道

不懂需求——瞎子摸象

招聘需求分析的思路与方法

岗位分析的常用方法

没有渠道——缘木求鱼

常规招聘渠道介绍

非常规渠道介绍

招聘渠道选择

不会筛选——大海捞针

人才筛选的思路

人才筛选的要点

人才筛选的基本方法

第二单元  招聘“临门一脚”如何破门?

如何提问？——面试的方法

非结构化面试

结构化面试

行为面试法

情景模拟法

无领导小组讨论

压力面试法

如何识人？——面试的技巧

提问的技巧

面试读心术——如何识别求职者的谎言

倾听的技巧

面试过程控制的技巧

避免面试的误区

把握面试的气氛