快速招聘的技巧和方法培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-09
随着企业间竞争的日益激烈，人力资源正逐步成为企业的战略性资源，企业已开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。党的十九大报告中提到：人才资源是积极社会发展的**资源，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，人才工作关系是国家科技发展战略和改革开发大局。
为什么要学习招聘技巧？
1、了解高端人才的需求，快速匹配高端人才并帮助他们适应企业，给企业带来业绩。
2、学习结构化面试的步骤与方法，提高人才选拔的准确率，减少企业招聘成本。
3、纠正不良面试习惯，增加面试官的应变能力和分辨能力，能进行有效提问和深度交流。
招聘技巧培训课程介绍
招聘技巧培训课程内容
**章：三步实现精准选人——零成本提升企业利润
１．零成本提升企业利润
⑴降本：识别并淘汰低效、低潜员工
⑵增效：精准招聘高效、高潜员工
⑶方法：精准招聘，有效提升企业利润
２．管理者选人的三大难题
⑴理念：混淆招聘／管理问题
⑵模型：缺乏选人模型
⑶工具：缺乏选人工具
３．选人模型：ＣＳＳ招聘法
⑴胜任力（Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ）：个人／特征
⑵岗位技能（Ｓｋｉｌｌ）：知识／技能
⑶稳定性（Ｓｔａｂｉｌｉｔｙ）：会干多久？
４．掌握精准选人三步法：
⑴评估胜任力——潜力如何？（工具：胜任力面试题）
⑵评估技能——能力如何？（工具：岗位技能面试题）
⑶评估稳定性——能干多久？（工具：半结构化面试题）
实战分析：同样天猫店铺的两个不同运营，业绩怎么相差８００万？
第二章：学习胜任力——认知九大胜任力
１．九种性格和九大胜任力的区别
２．深入解读九大职场胜任力
⑴ １号胜任力：细节力（擅长：注重标准、严格执行）
⑵ ２号胜任力：关系力（擅长：慷慨大方、凝聚人心）
⑶ ３号胜任力：目标力（擅长：目标导向、快速行动）
⑷ ４号胜任力：审美力（擅长：艺术设计、审美创造）
⑸ ５号胜任力：学习力（擅长：系统学习、深入研究）
⑹ ６号胜任力：风控力（擅长：风险控制、未雨绸缪）
⑺ ７号胜任力：创新力（擅长：创意活跃、积极乐观）
⑻ ８号胜任力：掌控力（擅长：强势对抗、主动担当）
⑼ ９号胜任力：包容力（擅长：倾听包容、同理他人）
３．自我评估：学员清晰自身的风格，胜任力优势和局限
学员访谈：学员胜任力在工作中的具体呈现，以及案例分享
第三章：评估胜任力（Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ）——常态胜任力面试题（冰山下）
１．实战应用：“细节力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
２．实战应用：“关系力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
３．实战应用：“目标力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
７．实战应用：“创新力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
８．实战应用：“掌控力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
９．实战应用：“包容力”胜任力面试题
⑴问题：ＳＴＡＲ面试法
⑵追问：
⑶评分标准：高、中、低
选人工具：九型胜任力面试题
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