深圳企业直线经理招聘面试技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-02-16
为了顺利找到工作，拿到理想企业的“offer”,应聘者会精心准备，这些经过认真准备的候选人在面试中说着“面试语言”，让面试官看到的表现也是“面试行为”，如果面试考官不能识别这层伪装，将可能寻觅不到合适的人才。因此，正确识别应聘者在面试中的表现，从完美的包装后面看到应聘者的真实水平和潜力，才是面试的真正目的所在。 因此，作为企业的面试官，非常有必要树立良好的职业化形象，同时系统的学习识人的技能，掌握面试的技巧，提高企业招聘工作的规范性和有效性。
HR招聘面试技巧培训课程
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金牌面试官培训
课程模式：企业内训
培训对象：企业各部门总监、经理、人力资源部招聘经理。
课程目标： 1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4.掌握如何进行有效的面试开场； 5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流； 6.**现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具... -
九型人格在招聘中的运用
课程模式：企业内训
培训对象：企业行政或人力资源部各层级管理人员
课程目标： 1性格决定思想，思想决定言行，言行决定习惯，习惯决定命运。本课程以九型人格作为了解性格的工具，深层次了解人，包括了解自己和他人。 在此基础上，帮助各企业行政或人力资源部管理人员在招聘人才过程中，训练对招聘对象性格的快速分析判断，选对人才，放对岗位，培养人才，发展人才，留住人才。 -
招聘面试技巧培训
课程模式：企业内训
培训对象：适用于面试经验和技能不足的中基层管理者。
课程目标： 清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道； 掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甄选方法组织企业人才选拔活动； 学会用猎头、顾问的思维来招聘适合企业的人才，并掌握招聘的相关要领及方法； 帮助部门长提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 掌握核心人才的留用方法与技巧。 -
招聘体系之猎头式招聘组织实施
课程模式：企业内训
培训对象：人力资源主管、经理。
课程目标： 清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道；培养学员整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系； 掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动； 学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案；学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才，并掌握猎头式招聘的相关要领及方法；掌握人才招聘面试相关工具的设计方法及设计... -
慧眼识金—招聘面试实战技巧
课程模式：企业内训
培训对象：直线部门管理人员。
课程目标： 1. 增进直线经理对人力资源管理重要性的认识，促进直线经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理； 2. 强化直线经理在人才甄选和招聘面试方面的职能，提升直线经理人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧。...