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深圳哪里有精细化招聘培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-15

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“一把钥匙开一扇门”,企业招聘就好像是找钥匙一样,如果合适,一插就打开,如果不合适,需要使用钥匙的人反复转来转去,有时恨不得打它两拳才解气,遇到这样的部属真是令主管大耗身心。

如果员工真像“算盘珠子,拨一拨才动一动”,这绝对是企业招聘的失败,可想而知,企业能在激烈的竞争中生存多久。企业希望的是能自觉地“搞定工作,创造绩效”的员工,但这么理想的员工又好像找不到,企业到底要采用怎样的策略呢?

管理大师彼得.杜拉克曾告诫管理者:“所有的决策都没有人事决策那么影响深远,一旦用错了人,企业的噩耗便从此产生了,因此人事决策如走钢丝,一定要小心小心再小心!”可见人事决策的重要性;除此之外,一个众所周知的事实就是“请神容易送神难”,到了辞退与裁员的时机,人事经理与上级主管都非常头疼,劳资双方会发生激烈的冲突而不得不上法院解决,这就会影响了企业的正常经营,更有甚者,有的员工离开公司会给公司带来很多损失(例如带走客户、带走技术资料、搞个破坏等)。正因为如此,优秀的企业无不建立起良好的筛选模式,以求得合适的人才满足企业的需求。

HR招聘面试技巧培训课程

  • 基于公司战略的高效招聘与差异化人才培养发展

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业各非人力资源经理,人力资源部招聘经理,建议6组以内,每组4-8人等
    课程目标: 1、掌握如何制定企业的招聘战略 2、掌握如何利用各招聘渠道提升招聘效率 3、掌握人才精准寻访的人才画像、人才地图的绘制 4、掌握如何选择和使用人才测评的工具提高面试精准度 5、掌握如何**胜任力模型,建立企业的人才标准 6、掌握人才盘点的工具和方法 7、掌握如何进行人才的差异化培养..

  • 高效招聘:金牌面试官主题培训

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    培训对象:团队基层/中层管理者/负有招聘工作职责的员工/HR等
    课程目标: 1. 对招聘工作的定位及意义有清晰的认知 2. 高度浓缩还原真实招聘流程与场景,深挖业务团队工作痛点,高效解决问题 3. 学习经典方法、技巧和工具,保证结果迅速落地

  • 六步搞定招聘全流程

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    培训对象:招聘工作相关人员
    课程目标:1. 本课程针对招聘工作中常见的问题和困境,让招聘工作者充分把握招聘工作的全流程,在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率,科学合理地配置人才。

  • 校园招聘规划与面试实操

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    培训对象:业务部门的主管、经理和总监,人力资源的招聘主管或者需 要掌握招聘面试技能的 HR ,管培生项目负责人,校园宣讲官面试官等相关人员。
    课程目标: **对新生代员工的分析,制定以大学生为中心的校园宣讲会,高效的传递企业价值和组织文化。设计具有针对性的面试流程及相应问题库,有效评估应聘者的基本技能和胜任力素质,探究其内在的潜能,做出正确的录用决策。 ...

  • 精细化招聘与精准筛选

    课程模式:企业内训
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    课程目标:1、 掌握如何设置企业的用人标准; 2、 根据相关职位情况,学会制定相应的招聘决策工具; 3、 掌握漏斗式筛选人才的各个步骤与操作方法; 4、 运用问题银行库,合理分工协助,进行实际的招聘训练; 5、 了解与掌握HR怎样转变为HRBP及HR专家的过程; 6、 对照自己,进行相关的工作改进。...

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