年度培训计划管理培训哪里有
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-12-25
培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划
培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。
课程目标
1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法；
2.掌握培训效果转化的方法；
3.制定优质年度培训计划，并能做好有效执行的相关准备，提升培训计划执行效果。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业培训管理者、企业所有管理人员
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、年度培训计划编制的要求
1.年度培训计划编制的目的；
2.年度培训计划编制的原则；
3.年度培训计划编制的依据；
4.年度培训计划编制的内容；
5.年度培训计划编制的步骤。
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二、年度培训计划编制的方法
1.企业现状的研究与分析；
2.培训需求的分析与评估；
3.培训项目的设计与策划；
4.保障机制的建立与健全；
5.培训项目的实施与运作；
6.培训资源的整合与创新；
7.培训经费的预算与评估；
8.年度计划的汇总与论证。
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三、培训体系建设的要求
1.培训体系建设的依据；
2.培训体系建设的原则；
3.培训体系建设的重点；
4.培训体系建设的内容。
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四、培训体系建设的方法
1.培训组织体系的建设；
2.管理制度体系的建设；
3.培训流程体系的建设；
4.师资队伍体系的建设；
5.课程研发体系的建设；
6.培训支持体系的建设。
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
老师治学严谨，要求严格，循循善诱，平易近人。
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挺好的，挺有用的，希望老师多讲几个案例。
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一听就赶紧停不下来，讲的太好了。
机构介绍
Institutions to introduce
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