深圳潜力人才培养培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-11-26
人才梯队建设培训课程导读人才发展与人才梯队建设毋庸置疑是支持企业发展的重要内容。但人才标准的清晰度、人才评鉴的精准度、人才盘点的及时度、人才培养的有效度、人力机制的衔接度影响了人才梯队建设的最终效果。
人才梯队建设培训课程导读
人才发展与人才梯队建设毋庸置疑是支持企业发展的重要内容。但人才标准的清晰度、人才评鉴的精准度、人才盘点的及时度、人才培养的有效度、人力机制的衔接度影响了人才梯队建设的最终效果。只有有效解决上述五个问题才可能使人才发展与人才梯队建设工作产生实质性意义。
人才梯队建设培训课程目标
●明确人才梯队的目的与价值。
●掌握人才梯队建设的具体操作流程与方法。
●掌握岗位胜任模型的敏捷构建方法,解决人才标准模糊的问题。
●掌握精准人才评鉴的方法与流程,解决人才品鉴不准确的问题。
●掌握双九宫格人才盘点的方法与流程,解决人才盘点不及时的问题。
●掌握将人才培养嵌入管理系统的方法,解决人才培养效能低的问题。
人才梯队建设培训课程介绍
人才梯队建设培训课程大纲
第一部分:关键核心人才探寻:如何做好人才盘点
一、人才盘点的目的与价值
1、基于战略、文化与人才资源整体规划
2、谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)
3、人才盘点推动实现人才战略
二、人才盘点的目标
1、人才盘点的长期目标
2、人才盘点的年度目标
三、人才盘点实施方案
1、整体运作思路:依据标准,盘点人员,形成机制
2、人才盘点遵循的原则、关键步骤、纬度、评测方法(360、九宫格)
3、人才盘点会议及流程
4、关键岗位继任计划;人才盘点项目推进计划及输出成果
第二部分:人才梯队建设认知篇
一、为何要进行人才梯队建设
1、人才梯队建设的基本指导思想与原则
2、人才梯队建设的价值与意义
二、怎样建立符合组织发展的人才梯队体系
1、人才梯队建设工作总体流程
2、人才梯队建设的标准与具体方法
3、才梯队建设效果的评价指标
第三部分:人才梯队体系、资源库&候选人甄选构建篇
一、人才梯队体系构建
1、人才梯队体系构建
2、人才梯队资源库建设
二、人才梯队候选人甄选
1、管理岗位继任者候选人甄选
2、储备人才候选人甄选
3、继任者选拔
第四部分:人才梯队建设构建篇
一、构建与实施全方位人才梯队培养机制
1、有效建立人才梯队培养体系
2、有效实施人才梯队培养计划
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学员感想
短短几日的学习让我收获了很多,让我认识到人才梯队建设工作的意义和价值的同时,对于人才梯队内部培训工作要遵循按需培训的原则,针对不同的关键岗位制定不同的培训计划,确实有效地做好关键岗位人员的能力提升等等方面都有很大的收获。
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