苏州新员工职业素养培训费用
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-10-11
新员工培训导读对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在
新员工培训导读
对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于新员工发展是否成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才?很大程度上取决于企业对他们的正确引导与熏陶,如果我们的员工在入职时在态度、行为、素养提升,工作方法等方面有一个系统的认识,就会从内到外有本质的突破和提升!只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效和进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。新员工与其他成员能够在最短的时间内融合在一起,凝成一股绳,为企业发展目标尽力!
新员工培训课程目标
1.建立正确的工作观
2.对心态及情商有全面系统的了解
3.对工作后面临的职业压力要有充分的准备
4.正确的职业化心态
5.全面的职业化素养
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一讲:角色转变与认知
1.当前大学毕业生就业形势分析
2.大学生与企业员工有何不同
3.为什么很多企业不要应届毕业生
4.角色转换,快速适应
5.职业、职业化、职业人三者的含义与区别
6.“职务人”与“植物人”
第二讲:新员工商务礼仪与职业形象塑造
1.职场形象有讲究
2. 完美形象塑造之仪容管理
3. 男士标准职业形象
4. 女士标准职业形象
5. 日常商务礼仪
第三讲:职场沟通与处事技巧
一、高效沟通技巧
1. 完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
2. 有效发送信息的技巧
3. 关键的沟通技巧——积极聆听
4. 有效反馈技巧
二、有效的肢体语言
1. 信任是沟通的基础
2. 有效沟通的五种态度
3. 有效利用肢体语言
4. 第一印象:决定性的七秒钟
5. 说话语气及音色的运用
6. 沟通视窗及运用技巧
三、高效沟通的基本步骤
1. 步骤一事前准备
2. 步骤二确认需求
3. 步骤三阐述观点——介绍FAB原则
4. 步骤四处理异议
5. 步骤五达成协议
6. 步骤六共同实施
四、人际风格沟通技巧
1. 人际风格的四大分类
2. 各类型人际风格的特征与沟通技巧
3. 支配型人的特征和与其沟通技巧
4. 友善型人的特征和与其沟通技巧
5. 情感型人的特征和与其沟通技巧
6. 逻辑型人的特征和与其沟通技巧
五、电话沟通技巧
1. 接听、拨打电话的基本技巧
2. 接听和拨打电话的程序
3. 转达电话的技巧
六、公司内部沟通技巧
1.上行沟通技巧——我办事,你放心
2.下行沟通技巧——做个会沟通的好领导
3.平行沟通技巧——礼尚往来
4.客户沟通技巧——诚信为本
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学员体会
作为一名新员工,我很荣幸参加了此次公司组织的入职培训。在为期三天半的培训中,我不仅学习了公司的企业文化、安全知识以及公务礼仪等,还通过这几天的学习,让我对今后的工作有了一个大概的框架和思路。今后,我将不断提高自身修养,培养吃苦耐劳的精神,努力实现自己的人生目标,为公司的发展作出应有的贡献。