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新员工岗前培训费用

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-09-22

导语概要

新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之

新员工咨询

新员工培训导读

作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。

总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。

因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。

新员工培训课程目标

●塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

●转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口!

●提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!

●通过讲授和现场演练提升团队执行力!

●加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,

●发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;

●对职业前途会更加充满信心,快乐工作,工作态度会愈发主动。

●帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;

●改变基层人员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;

●树立对企业忠诚、负责任的工作态度,做出结果,凡事不找借口;

●快速行动力,为公司创造结果,有效提升业绩,达到自己成功的巅峰!

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一阶段:新员工职业素养提升

第一部分、团队建设

目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围


第二部分、了解公司

目的:树立公司的形象,提高对公司的认同感和归属感,对公司产生自豪感和荣誉感


第三部分、角色认知

目的:了解自我,全面、客观的认识自己,做好角色定位


第四部分、职业素养

目的:从入职第1天开始建立新员工成长导图,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。


第二阶段:新员工职业生涯规划

目的:职业规划、树立职业目标和方向,并进行职业计划。理性的面对现实,脚踏实地工作。


第三阶段:新员工职场情压管理

第一部分、新员工心态管理

目的:建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系


第二部分、新员工心智建设

目的:认识心智,克服心智模式的九大障碍,快速成长与进步


第三部分、新员工情绪管理

目的:正确认知人的情绪,做自己的情绪领袖


第四部分、新员工压力管理

目的:了解压力与动力的内在关系,正确处理压力


第四阶段:新员工职场沟通技巧

第一部分、人际关系与高品质沟通

目的:了解什么是高品质沟通,避免新员工沟通容易出现的8大误区


第二部分、 新员工沟通魅力修炼

目的:完成新员工个人沟通魅力的五项修炼


第三部分、新员工职场沟通技巧

目的:掌握新员工沟通语言十大关键词,学会聆听,加强执行,专注结果


第四部分、新员工沟通技巧提升

目的:提升跨部门沟通能力与技巧

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新员工岗前培训费用

员工职业素养培训师

彭永红老师

曾任某大型民企高级管理

曾任某外资集团公司培训总监

18年企业管理与培训咨询实战经验,先后就职于大型民企高级管理,外资集团公司培训总监,多家知名咨询培训及国家研究机构特聘专家,专注于团队职业化领域的研究与培训,先后为几百家机关、企事业单位、上市集团公司及中小企业进行了培训辅导,企业学员反响热烈...

新员工岗前培训费用

职业化管理导师

李根稳老师

曾任某上市公司培训经理

某全国连锁企业人力总监

李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究,擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,常年为各企事业单位、高校院校,集团公司,全国各地大型企业授课...

新员工岗前培训费用

职业素养训练导师

宋振杰老师

人社部通用职业素质专家委员会成员

《通用职业素质纲要》国家标准起草人之一

清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心合作讲师。宋振杰老师具有国有企业、政府部门、民营企业14年管理与领导经历,13年企业咨询与培训经历。参与了人社部2019年“通用职业素质纲要项目”的研制工作,主持了《国家通用职业素质纲要》“职业精神”“职业意识”“职业通用常识”部分的起草研制工作...

学员体会

经过这三天半时间的培训,我深深地感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀,也感受到了同事们的友好和关爱。为了让我们新员工更快地融入团队,公司举办了一次羽毛球比赛。我从中看到了一种齐心协力、拼搏进取的团队精神,我也明白了在今后的工作中,靠着团队的力量去做事才会事半功倍。

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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