新员工岗前培训费用
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-09-22
新员工培训导读作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。总而言之
新员工培训导读
作为职场新员工,我们发现虽然他们做事有激情,但持久性差,做事喜欢以自己为中心,按自己的方法去解决,较少与上级和同事沟通和协调,发现问题后喜欢提建议,而解决问题、持续改进的能力弱。
总而言之,他们喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。如何与同事、领导以及客户交往沟通?如何给客户留下专业的第一印象?如何在工作困境中展示自己的工作能力?这些都是新人们急待学习的问题,如果不及时改善,将极大的制约企业发展的效率,同时对员工个人能力也会提出严重质疑。
因此,从企业管理者的角度上看,需要他们在进入职场后,用最短的时间内实现角色、态度、行为方面的升级,并结合企业发展建立自己的职业生涯规划,以适应工作的需要,尽早实现个人的价值,帮助企业的发展。
新员工培训课程目标
●塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。
●转变工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口!
●提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!
●通过讲授和现场演练提升团队执行力!
●加强团队合作,协调上下关系开拓创新的意识,
●发挥员工强大的精神力量,提高工作效率,提高企业绩效;
●对职业前途会更加充满信心,快乐工作,工作态度会愈发主动。
●帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯;
●改变基层人员消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;
●树立对企业忠诚、负责任的工作态度,做出结果,凡事不找借口;
●快速行动力,为公司创造结果,有效提升业绩,达到自己成功的巅峰!
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一阶段:新员工职业素养提升
第一部分、团队建设
目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围
第二部分、了解公司
目的:树立公司的形象,提高对公司的认同感和归属感,对公司产生自豪感和荣誉感
第三部分、角色认知
目的:了解自我,全面、客观的认识自己,做好角色定位
第四部分、职业素养
目的:从入职第1天开始建立新员工成长导图,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。
第二阶段:新员工职业生涯规划
目的:职业规划、树立职业目标和方向,并进行职业计划。理性的面对现实,脚踏实地工作。
第三阶段:新员工职场情压管理
第一部分、新员工心态管理
目的:建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系
第二部分、新员工心智建设
目的:认识心智,克服心智模式的九大障碍,快速成长与进步
第三部分、新员工情绪管理
目的:正确认知人的情绪,做自己的情绪领袖
第四部分、新员工压力管理
目的:了解压力与动力的内在关系,正确处理压力
第四阶段:新员工职场沟通技巧
第一部分、人际关系与高品质沟通
目的:了解什么是高品质沟通,避免新员工沟通容易出现的8大误区
第二部分、 新员工沟通魅力修炼
目的:完成新员工个人沟通魅力的五项修炼
第三部分、新员工职场沟通技巧
目的:掌握新员工沟通语言十大关键词,学会聆听,加强执行,专注结果
第四部分、新员工沟通技巧提升
目的:提升跨部门沟通能力与技巧
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学员体会
经过这三天半时间的培训,我深深地感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀,也感受到了同事们的友好和关爱。为了让我们新员工更快地融入团队,公司举办了一次羽毛球比赛。我从中看到了一种齐心协力、拼搏进取的团队精神,我也明白了在今后的工作中,靠着团队的力量去做事才会事半功倍。