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重庆TTT授课技巧培训内容

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-08-21

导语概要

TTT培训师培训课程导读对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师,

TTT培训师培训咨询

TTT培训师培训课程导读

对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师,企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍!但企业内部培训师往往缺少系统的训练,不知道如何讲好一个课程。企业培训讲师的授课技能,决定了培训的效果和趣味性,台上一分钟,台下十年功,只有经过系统的学习,才能提升培训师的授课技能。

TTT培训师培训课程目标

1.领会并养成培训师的职业心态和习惯。

2.深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。

3.熟练掌握培训师非语言表达的动作。

4.熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。

5.熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。

6.熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。

TTT培训师培训系列课程

TTT培训师初阶培训课程大纲

第一章:内训师基本功——演讲技能

第一单元:内训师演讲实战技巧

1.讲师必备的八大技能

2.**克服公众发言的紧张

3.培训演讲的三大核心要素

4.讲师讲台站姿与走动

5.讲师的语速、语调与语气

6.怎样提升自己的觉醒平面

7.讲师如何创造情绪与表情

8.讲师的肢体语言技巧总结


第二单元:内训讲师职业素养

1. 讲师角色与定位

2. 讲师的应知应会

3. 讲师如何提升自己

4. 讲师的七大忌讳

5. 讲师如何着装

6. 讲师职业道德要求

7. 讲师嗓子的使用与保护


第二章 课前篇:内训讲师的课前准备与开场白

第一单元:内训课程准备及开场

1.讲师上台之前的准备

2.提前了解学员特征与需求

3.课程开场:如何开场90秒抓住听众

4.7种经典开场白

5.课程开场需要完成的四大任务

6.设计自己的开场白


第二单元 课中篇:课程中授课实战方法与控场技巧

1.合理分配课程时间与内容:主次分明

2.课程中PPT的讲解原则与技巧

3.课程中与学员的交流感如何建立

4.讲师与学员保持眼神交流与互动

5.授课过程讲师问问题的的操作原则

6.讲师如何回答学员的问题

7.回答问题的技巧与注意事项

8.让课程和演讲更生动:演故事与案例的诀窍

9.如何做到“量身定制”的课程效果

10.组织课程研讨的注意事项与操作要点

11.课程多媒体的运用:音乐、视频等

12.如何选择合适的课程小游戏


第三章 课中篇:课程中的控场实战能力

第一单元:讲师控场实战技巧(一)

1.如何克服怯场?

2.如何掩饰忘词?

3.有学员进进出出怎么办?:

4.有学员打电话怎么办?

5.有学员窃窃私语怎么办?

6.有学员打瞌睡怎么办?

7.对提问学员冷场怎么办?


第二单元:控场实战技巧(二)

1.如何调动学员参与课程:群体效应与分而治之

2.如何保持学员的情绪状态?

3.如何对待职位比你高的学员?

4.如何应付与你调侃的学员?

5.如何应付“唱反调”的学员?

6.如何打断学员偏题的发言?

7.学员发言喧宾夺主怎么办?

8.学员有不同意见怎么办?

9.学员指出你的错误怎么办?

10.如何回答回答不了的问题?


第四章 课程结束篇:  完美的课程结尾

第一单元:课程的结尾

1.课程结尾需要完成的三项工作

2.五种常见的课程结尾方式

3.课程重要知识点的复习

4.现场考试与安排(如需要)

5.课堂作业的安排(如需要)

6.提出期望和祝福

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重庆TTT授课技巧培训内容

内训师培养教练

龚致勋老师

曾任华润集团万家领导力学院资深学习发展经理、培训师

原五谷磨房(股票代码01837)集团销售事业部培训总监

任友谊国际工程咨询(湖南省行业第一)培训部副总经理

龚老师有15年培训管理与授课实战经验。在华润集团任职期间,帮助华润万家领导力学院南区,完成1500名内训师培养工作及1000门专业力课程开发的工作;在友谊国际工作期间,带领团队完成培训体系从0-1的搭建,完成60多门课程开发,培养17名优秀宣讲师与60多名优秀内训师;在五谷磨房工作期间,主导新品上市产品的培训及讲师培养工作,培养30多名优秀内训师...

重庆TTT授课技巧培训内容

TTT内训师实战讲师

周周老师

曾任:森那美信昌(卡特彼勒) 培训经理

曾任:卡奴迪路 培训总监

TTT内训师实战讲师,获得经济师、中国人民大学培训经理专业认证、6D管理者认证,有18年人力资源管理与咨询、管理者辅导与教练经验,一直从事业务、人力资源管理和培训发展(企业大学)管理工作,实战经验丰富...

TTT培训师授课必知的三条曲线

  • 遗忘曲线

    遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预,否则学员将忘记大部分知识点。

  • 注意力曲线

    注意力曲线让培训师关注成人注意力分布,在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。

  • 压力曲线

    学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里,他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。

  • 咨询专属课程顾问
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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