TTT内训师授课技巧课程费用

信息化时代，呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立，均在积极探寻内部人才培育之路。内部培训师的培养，已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。然而在实际操作中，往往存在一个错误的理解就是，培训就是将心里想的说出来，不需要那么多技巧，结果课是讲了，但很多内容没有进入到学员心里，没有形成落实，没达到培训效果。

内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量，如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工，如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工，如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工，如果能在每个场合都能恰如其分地表达，员工会因为培训师的无私分享、培训师呈现的才华而尊重培训师；员工会因为培训师悉心的培训而成长；企业会因为培训师的培训传递而增加文化传承。本课程主要是帮助学员**掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力，让学员在友好的课堂气氛中，生动的将经验讲授给员工。

1、拥有自信，敢于上台当众分享、发言和讲课

2、提升内训师讲话的水平，能够打动和影响听众

3、提升内训师的思维逻辑，让发言结构清晰、层次分明

4、能够应用课堂中控场、互动的方法与技巧，提升授课成效

第一讲：上台准备

一、开场导入

1. 我与培训的成长故事

2. 成为内训师的好处

二、告别紧张

1. 紧张的表现

2. 紧张的原因

3. 克服紧张的方法

4. 仪式化出场

二、形象准备

1. 形象不专业的表现

2. 塑造专业形象的方法

3. 职业着装购买推荐

第二讲：讲台风范——规范表达

一、四大风范：声音的要求与禁忌

二、四大风范：站姿的要求与禁忌

三、四大风范：表情眼神的要求与禁忌

二、四大风范：手势的要求与禁忌

第三讲：掌控全场——游刃有余

一、控场的方法

1. 提问的技巧

2. 沟通的技巧

3. 反馈的技巧

4. 倾听的技巧

二、互动技巧

1. 小测试

2. 行动计划

3. 漫游挂图

4. 问题停车场

5. 香草巧克力

6. 微博墙等16种

第四讲：迎刃而解——专业解决

1. 异议问题的技巧

2. 不同类型的学员处理

3. 处理问题的心态

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